網(wǎng)站小編空城舊憶據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“中國壽險最牛的個人（中國人壽的排名）”報道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)！本文目錄一覽：

1、中國大陸個人壽險第一人黃艾艾 2、中國人壽保險（集團(tuán)）公司的重要榮譽(yù) 3、論財(cái)產(chǎn)險 中國人壽財(cái)、 平安、 太平洋 哪家實(shí)力最強(qiáng)？服務(wù)最好？ 4、中國最好的保險公司是哪一家 5、哪幾家是中國最好的保險？ 中國大陸個人壽險第一人黃艾艾

人可能體內(nèi)寒濕比較大，艾灸之后有水出來，另外一方面的可能是艾煙倒流，之后皮膚出汗導(dǎo)致的。流出來的液體狀物質(zhì)也大多為人體瘀滯的廢物，這些廢物的不斷流出會加速身體的康復(fù)。

擴(kuò)展閱讀：【保險】怎么買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

中國人壽保險（集團(tuán)）公司的重要榮譽(yù)

《福布斯》（“Forbes”）　 2010年“全球上市公司2000強(qiáng)”第90位

英國《金融時報》（“Financial Times”）　“全球500 強(qiáng)企業(yè)”第41位

《亞洲金融》（“FinanceAsia”）　 2010年度“最佳公司治理獎”、“亞洲利潤最高100名企業(yè)”

《財(cái)富》中文版 　 　“中國上市公司500 強(qiáng)排行榜”第6位

2010年度中國“信譽(yù)企業(yè)”認(rèn)證　 “最高榮譽(yù)大獎”

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》　 “亞洲保險業(yè)競爭力排名”(不含日本、馬來西亞)第1名，“亞洲最佳保險公司獎”

新浪金麒麟論壇　 　 　“年度最佳保險公司大獎”

2010年第七屆中國最佳企業(yè)公民評選　 　 “中國最佳企業(yè)公民獎”

2013年榮獲中國品牌價值研究院、中央國情調(diào)查委員會、焦點(diǎn)中國網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的2013年度中國品牌500強(qiáng)。 中國人壽胡潤品牌榜歷年排名：

2013胡潤國有品牌榜，760億元品牌價值，排名第6;

2012胡潤品牌榜，790億元品牌價值，排名第8;

2011胡潤品牌榜，1010億元品牌價值，排名第6;

2010胡潤品牌榜，770億元品牌價值，排名第6;

2009胡潤品牌榜，600億元品牌價值，排名第5;

2008胡潤品牌榜，600億元品牌價值，排名第5;

2007胡潤品牌榜，708億元品牌價值，排名第5…… 為新中國歷史最為悠久的保險公司之一，中國人壽始終是中國保險業(yè)的探索者、開拓者和領(lǐng)跑者，60年的風(fēng)雨征程，開辟了中國人壽特色的科學(xué)發(fā)展之路，也是新中國60年保險事業(yè)發(fā)展與改革的一個縮影。

創(chuàng)業(yè)起步

中國人壽的歷史可以追溯到成立于1949年10月20日的原中國人民保險公司所經(jīng)辦的人身保險業(yè)務(wù)。新中國建立剛剛20天，為迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，經(jīng)中央人民政府批準(zhǔn)，成立了全國統(tǒng)一的保險機(jī)構(gòu)——中國人民保險公司，下設(shè)人身保險室。

建國初期的人身保險業(yè)務(wù)有強(qiáng)制保險和自愿保險兩大類，強(qiáng)制保險主要是鐵路、輪船、飛機(jī)旅客意外傷害保險，自愿保險則分為職工團(tuán)體人身保險和簡易人身保險兩類。到1958年，共實(shí)現(xiàn)人身險保費(fèi)收入1.41億元，參加職工團(tuán)體人身保險者達(dá)到300萬人，參加簡易人身保險者發(fā)展到180萬人，對安定群眾生活起到了積極作用。

1958年10月，國務(wù)院召開的西安財(cái)貿(mào)工作會議提出：“人民公社化后，保險工作的作用已經(jīng)消失，國內(nèi)保險業(yè)務(wù)應(yīng)立即停辦”。1959年，人身保險業(yè)務(wù)和其他國內(nèi)保險業(yè)務(wù)一道進(jìn)入全面停辦狀態(tài)。

恢復(fù)發(fā)展

十一屆三中全會之后，1979年4月，國務(wù)院批準(zhǔn)《中國人民銀行行長會議紀(jì)要》，作出了“逐步恢復(fù)國內(nèi)保險業(yè)務(wù)”的重大決定。11月，全國保險工作會議在北京隆重召開，中斷了20年的國內(nèi)保險業(yè)務(wù)正式宣告恢復(fù)，中國保險業(yè)迎來了一個嶄新的發(fā)展時期。

在財(cái)產(chǎn)保險業(yè)務(wù)率先恢復(fù)的基礎(chǔ)上，1982年，開始恢復(fù)辦理人身保險業(yè)務(wù)。中國改革開放的偉大實(shí)踐，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，為保險業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。1982年至1995年的13年間，人身保險業(yè)務(wù)以平均每年40%的速度遞增。

專業(yè)化經(jīng)營

1995年，中國第一部《保險法》誕生。1996年，根據(jù)《保險法》關(guān)于財(cái)產(chǎn)保險和人身保險分業(yè)經(jīng)營的要求，中保人壽保險有限公司在承繼原中國人民保險公司全部人身保險業(yè)務(wù)和重組17家地方壽險公司的基礎(chǔ)上組建成立，進(jìn)入了專業(yè)化經(jīng)營時代。

個人營銷制度的引入和全面推行，促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。從1996年到1998年，營銷隊(duì)伍由4萬多人發(fā)展到20萬人，保費(fèi)收入從192億元增加到540億元，一躍成為中國最大的保險公司。

重組改制

1999年3月，中保人壽保險有限公司更名為中國人壽保險公司，成為國有獨(dú)資的一級法人，直接隸屬于國務(wù)院。至此，中國人壽正式獨(dú)立登上中國金融保險市場的大舞臺，為數(shù)億中國人提供各種人身保險，承擔(dān)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)社會穩(wěn)定的重要功能。

為積極應(yīng)對加入WTO帶來的挑戰(zhàn)，2000年，中國人壽作出了股份制改革的重大決策，確立了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展方向。

2002年，中國人壽提出了“實(shí)現(xiàn)保費(fèi)1000億，躋身世界500強(qiáng)”的目標(biāo)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1287億元，并以此業(yè)績首次入選《財(cái)富》“全球500強(qiáng)”企業(yè)。

2003年，是中國人壽發(fā)展史上具有重要里程碑意義的一年。這年6月，中國人壽保險公司重組為中國人壽保險（集團(tuán)）公司，并獨(dú)家發(fā)起設(shè)立了中國人壽保險股份有限公司。12月17日和18日，中國人壽保險股份有限公司分別在紐約和香港成功上市，創(chuàng)造了當(dāng)年全球最大規(guī)模的IPO。重組上市的成功，標(biāo)志著中國人壽邁進(jìn)了一個前景更加燦爛輝煌的新時代。

集團(tuán)化發(fā)展

2003年中國人壽保險（集團(tuán)）公司重組設(shè)立以來，適應(yīng)金融綜合經(jīng)營的發(fā)展趨勢，開啟了集團(tuán)化發(fā)展的征程。

2003年，集團(tuán)公司和壽險公司聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了中國人壽資產(chǎn)管理有限公司。

2006年，中國人壽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了“主業(yè)特強(qiáng)、適度多元”的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。2006年底，財(cái)險公司和養(yǎng)老險公司相繼成立。同時，對海外公司、國壽投資公司、保險學(xué)院的改革工作也基本完成，一個集壽險、財(cái)險、企業(yè)年金、資產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)投資、保險教育等業(yè)務(wù)于一體的中國最大的保險集團(tuán)初具規(guī)模。

2007年1月9日，壽險公司在上海成功回歸A股。自此，中國人壽成為中國首家境內(nèi)外三地上市的金融保險企業(yè)。攜A股回歸的“王者之風(fēng)”，中國人壽在“主業(yè)特強(qiáng)、適度多元”的發(fā)展戰(zhàn)略之下，確立了打造國際頂級金融保險集團(tuán)的奮斗目標(biāo)，明確了中國人壽特色的科學(xué)發(fā)展之路，提出了全面提升綜合經(jīng)營管理能力的戰(zhàn)略要求。中國人壽又好又快發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)的道路越走越寬廣。

增持廣發(fā)銀行

2016年3月1日，中國人壽發(fā)公告稱，公司與花旗集團(tuán)及IBM Credit簽訂了相關(guān)收購協(xié)議，擬以6.39元/股的價格，合計(jì)收購后者持有的廣發(fā)銀行36.48億股，總對價約為233.12億元。交易完成后，公司將持有廣發(fā)銀行約67.29億股，持股比例將由20%增至43.686%，成為其單一最大股東。 中國人壽堅(jiān)持用“文化”之魂凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展。以“壽險是無悔的選擇”、“成己為人、成人達(dá)己”、“用心經(jīng)營、誠信服務(wù)”等推陳出新、一脈相承的核心理念為標(biāo)志，健康向上的企業(yè)文化激勵著一代代國壽人拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為。

“用心經(jīng)營、誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念

經(jīng)營理念是企業(yè)文化最重要的一環(huán)，它滲透到公司運(yùn)行發(fā)展的各個方面。中國人壽提出的“用心經(jīng)營、誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念，包含了對公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境的統(tǒng)一思考。

“用心經(jīng)營”針對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行管理。要求在集團(tuán)化發(fā)展的構(gòu)架下，明確各成員公司的功能定位，正確履行職能，切實(shí)提高整個集團(tuán)的運(yùn)行效率和各成員單位的專業(yè)化水平；大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證集團(tuán)內(nèi)部令行禁止、運(yùn)行規(guī)范，系統(tǒng)上下同心同德、步調(diào)一致；增強(qiáng)大局意識，加大資源的整合與共享力度，使各成員單位既各盡其責(zé)、各專其長，又有效溝通、協(xié)調(diào)配合，相互支持、共同發(fā)展，使資源優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

“誠信服務(wù)”針對企業(yè)外部形象管理。最大誠信原則作為保險的基本原則，也是中國人壽的立司之本。注重承諾、講究信用、堅(jiān)持誠信服務(wù)是中國人壽一貫倡導(dǎo)的服務(wù)原則。要在全體員工中間廣泛宣傳和培育誠信理念，使誠信理念融入員工的思想行為之中，避免各種誤導(dǎo)行為，努力提高服務(wù)水平，在社會上樹立良好的企業(yè)形象。

“雙成”理念釋義

“成”是指“成就”、“成功”、“實(shí)現(xiàn)”和“完善”。

“達(dá)”是指“通達(dá)”、“達(dá)到”?！斑_(dá)”字用在這里也有“成就”、“完善”的含義。

“成己為人”一方面是說，不斷完善和壯大自己的目的，是為了更好地為客戶和社會服務(wù)；另一方面是說，只有不斷完善和發(fā)展壯大自己，才能更好地為客戶和社會服務(wù)。就內(nèi)部關(guān)系而言，“成己為人”強(qiáng)調(diào)公司和公司成員的共同發(fā)展進(jìn)步；要求每個成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長才干，共同把公司建設(shè)好；要求公司注意調(diào)動和保持廣大員工的積極性，讓員工分享公司的發(fā)展成果；努力做到公司價值和個人價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。就公司與客戶和社會的關(guān)系而言，“成己為人”充分體現(xiàn)了中國人壽的社會責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展壯大的目的是為社會提供完善的人壽保險服務(wù)，反映了公司的行業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)要求。在激烈的市場競爭中，中國人壽只有不斷提高員工的素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)自身的綜合競爭能力，才能最大限度地滿足廣大客戶需求。

就公司與其競爭對手的關(guān)系而言，“成己為人”主要意味著中國人壽將競爭對手看作共同發(fā)展中國壽險業(yè)的伙伴，意味著中國人壽將以身作則，遵循公平競爭原則，規(guī)范自己，完善自己，勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，努力提高自身的綜合競爭能力，以促進(jìn)整個行業(yè)經(jīng)營水平的提高。

“成人達(dá)己”是說，只有成就和幫助他人，才能發(fā)展和完善自己，實(shí)現(xiàn)自己的理想，達(dá)到自己的目標(biāo)。

就企業(yè)內(nèi)部個體之間的關(guān)系而言，“成人達(dá)己”強(qiáng)調(diào)營造一種“互相幫助、互相激勵、共同進(jìn)步”的和諧氛圍。就企業(yè)內(nèi)部個體與整體的關(guān)系而言，“成人達(dá)己”意指只有不斷提高員工的素質(zhì)，才能把公司建設(shè)好；只有齊心協(xié)力把公司建設(shè)好了，個人的價值才能得到充分體現(xiàn)。就公司與客戶及社會的關(guān)系而言，“成人達(dá)己”指只有為客戶提供高品質(zhì)的壽險服務(wù)，最大限度地滿足社會的壽險需求，才能成就自己的事業(yè)。這一點(diǎn)充分反映了自身的成就對客戶、對社會的依賴關(guān)系，強(qiáng)調(diào)自身的成就建立在成就他人的基礎(chǔ)之上，符合壽險業(yè)的服務(wù)性特點(diǎn)。就公司與競爭對手的關(guān)系來說，“成人達(dá)己”意味著中國人壽愿意在公平競爭的規(guī)則之下與對方攜手合作共同推動行業(yè)發(fā)展。

“雙成”理念的基本內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下六個方面：

1、“雙成”是一個動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)?！半p成”理念是中國人壽處理企業(yè)內(nèi)外事務(wù)的根本標(biāo)準(zhǔn)?！俺伞笔且粋€動態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)。隨著形勢的發(fā)展變化，知識的不斷更新，壽險需求的日益多樣化，中國人壽“成”的標(biāo)準(zhǔn)將不斷提高。不管是“成人”還是“成己”都不可能一勞永逸，必須與時俱進(jìn)。

2、“雙成”是一種發(fā)展境界?！半p成”是中國人壽追求的最高境界。它強(qiáng)調(diào)突破一己之限制，把發(fā)展和提高自己作為幫助他人的前提條件，通過成就他人來發(fā)展自己的事業(yè)。由于超越了自我，企業(yè)和個人必然獲得更廣闊的視野和更大的發(fā)展空間?！半p成”即“互相成就”、“共同發(fā)展”。對中國人壽來說，“雙成”境界表達(dá)了一個美好的愿景，就是衷心希望并永遠(yuǎn)致力于中國人壽內(nèi)部與外部、他人與自己互相成就、共同發(fā)展。這種海納百川、寬厚包容、以天下為己任的態(tài)度表現(xiàn)了中國人壽作為一個大型現(xiàn)代化壽險企業(yè)的非凡氣度和廣闊胸懷。

3、“雙成”是一個努力方向?！半p成”理念強(qiáng)調(diào)既成就他人也成就自己，二者相輔相成，這是中國人壽努力的方向，是全體員工奮斗的目標(biāo)。依據(jù)“雙成”理念，中國人壽在處理社會與企業(yè)、企業(yè)與個人、企業(yè)與客戶、他人與自己等關(guān)系時，決不能只單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一方，雙方的利益必須都能得到保證。

4、“雙成” 是一種道德規(guī)范?！半p成”理念源自中國傳統(tǒng)儒家道德觀，源自孔子的“仁”學(xué)。孔子“仁”學(xué)的精髓就是“愛人”之道。中國人壽以“雙成”理念作為企業(yè)發(fā)展的根本原則，即是取其“愛人”之意。依據(jù)“雙成”理念處理企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系，突出體現(xiàn)了中國人壽對客戶、員工的支持和關(guān)愛以及對他人價值的尊重，表現(xiàn)出中國人壽高尚的道德操守和價值取向。

5、“雙成” 是一種現(xiàn)代視野。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越明顯，競爭將更加激烈復(fù)雜，如何以正確的態(tài)度面對競爭和適應(yīng)競爭是企業(yè)必須解決的當(dāng)務(wù)之急。“雙成”理念提倡一種相互依存、共生共榮的新的競爭精神，深刻反映了未來全球經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的潮流和趨勢，符合知識經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化時代對企業(yè)的要求。以“雙成”理念作為企業(yè)基本的行為準(zhǔn)則，能夠賦予中國人壽一種現(xiàn)代視野。這種視野能夠使中國人壽通過企業(yè)文化建設(shè)迅速進(jìn)行自我調(diào)整，順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的時代大勢，從容應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

6、“雙成”是一系列關(guān)系的整合?！半p成”理念集中反映了以下四種基本關(guān)系：企業(yè)與客戶的關(guān)系、企業(yè)與社會的關(guān)系、企業(yè)與競爭對手的關(guān)系、企業(yè)與內(nèi)部成員的關(guān)系。如何協(xié)調(diào)這些復(fù)雜的關(guān)系，直接影響到中國人壽在市場中的競爭能力和發(fā)展前景?！半p成”理念明確了各種關(guān)系中主、客體各自的地位，規(guī)定了處理各種關(guān)系的內(nèi)在要求。以“雙成”理念為統(tǒng)領(lǐng)，企業(yè)的各項(xiàng)關(guān)系就能夠得到厘清和整合，中國人壽的事業(yè)也才能夠健康、有序、長久地發(fā)展。

“為”指“成全”、“維護(hù)”、“關(guān)愛”、“幫助”。

“己”指中國人壽保險公司及其全體成員。

“人”泛指與“己”有聯(lián)系的各種社會關(guān)系中的集體或個人。

卓越品牌

論財(cái)產(chǎn)險 中國人壽財(cái)、 平安、 太平洋 哪家實(shí)力最強(qiáng)？服務(wù)最好？

1.6萬億金融巨無霸

根據(jù)2010年一季報，中國平安的總資產(chǎn)是9954億元，深發(fā)展的總資產(chǎn)是6199億元，兩家總資產(chǎn)共為1.62萬億元，中國人壽今年一季度總資產(chǎn)為1.28萬億元，以保險起家的中國平安由此超過中國人壽3000多萬元，坐上了保險業(yè)總資產(chǎn)第一的交椅。

平安為什么這么牛？中國人壽、太平洋保險似乎已毫無招架之力

2009前10月三大壽險公司全國保費(fèi)收入同比變化情況：

中國人壽：-3.81%

平安壽險：32.8%

太平洋壽險：-4.5%

壽險市場份額下滑 中國人壽多個城池瀕臨失守

2009年11月19日 01:14 證券日報

公司10月份保費(fèi)收入環(huán)比下降34.29%，前10個月累計(jì)同比下降3.82%，列三家上市險企環(huán)比降幅之首

□ 本報記者 高鐵牛

昨日，中國人壽(31.52,-0.21,-0.66%)公布的2009年1-10月的最新保險經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，公司今年10月份的保費(fèi)收入環(huán)比大幅下降34.29%，前10個月累計(jì)同比下降3.82%，列三家上市險企環(huán)比降幅之首。從中國人壽在各地區(qū)1-9月份人壽保費(fèi)收入當(dāng)中亦不難看出，中國人壽強(qiáng)大的壽險份額正在面臨各地城池失守的窘境。

國壽份額在多個地區(qū)被平安趕超

中國人壽公告的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，其前十個月完成保費(fèi)收入2547億元，這一數(shù)據(jù)較去年同期下降3.82%。10月單月實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入174億元，環(huán)比9月份的265億元下降幅度高達(dá)34.29%。這組明顯下滑的數(shù)據(jù)，或?qū)ζ洚?dāng)月在全國市場的占有份額產(chǎn)生不利影響。

提起中國人壽，其在國人心中是當(dāng)然的險企巨無霸。正是這樣一艘業(yè)界航母，如今卻正面臨著同業(yè)的趕超，在局部的競爭當(dāng)中，正經(jīng)歷“損兵折將”，城池失守的窘境。也許是它的神經(jīng)末梢脈絡(luò)龐雜以致于與大腦的溝通不暢，造成局部微循環(huán)出現(xiàn)了問題。

記者從保監(jiān)會網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，自2007年開始中國人壽與中國平安(60.51,-0.85,-1.39%)在深圳的市場地位發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。國壽在深圳連續(xù)8年的老大地位被平安搶得。2007年底，中國人壽在深圳的人壽保費(fèi)收入為22億元，中國平安在深圳的人壽保費(fèi)收入為28億元，兩者差距為6億元。進(jìn)入2008年，中國人壽深圳公司與中國平安深圳公司的市場份額差距有所減少。2008年，中國人壽在深圳的人壽保費(fèi)收入為38億元，中國平安在深圳的人壽保費(fèi)收入為42億元，兩者差距僅為4億元。差距大幅收窄35.82%。

但這一差距在2009年的前9個月內(nèi)并未被繼續(xù)收窄，反而出現(xiàn)較大幅度的擴(kuò)大，盡管距離年尾尚有不到2個月的時間，但面對強(qiáng)大的競爭對手，似乎2個月的時間不算長。畢竟，中國平安在深圳用了很長的時間才坐到頭把交椅的位子，料其不會輕言放棄。

據(jù)深圳市保監(jiān)局公布的人壽保險公司原保險保費(fèi)收入情況表顯示，2009年1-9月中國人壽深圳分公司的保費(fèi)收入為31億元，而中國平安深圳分公司已經(jīng)高達(dá)43億元，兩者相差12億元。

對于份額的差距，中國人壽深圳分公司的相關(guān)人士告訴記者，就深圳市而言，中國平安與中國人壽的競爭最近兩年一直處于焦灼狀態(tài)，但中國人壽誓做深圳最好的保險公司這一目標(biāo)始終不渝，單就幾個月的數(shù)據(jù)對比，也不足以表現(xiàn)公司全年的經(jīng)營狀況。同時該相關(guān)人士對于公司的發(fā)展前景充滿信心。

份額下滑累及分公司掌舵人？

近日有媒體報道，因近兩年公司在深圳的市場份額久居次席，中國人壽保險股份有限公司于日前更換了深圳分公司總經(jīng)理。報道同時指出，這是國壽深圳分公司在兩年內(nèi)的第三次總經(jīng)理換帥。臨近年底出現(xiàn)高管人員的更迭，是臨危受命還是為來年的戰(zhàn)略布局打基礎(chǔ)尚不得而知。

據(jù)報道稱，1999年-2006年，中國人壽深圳分公司牢牢占據(jù)深圳市場的“龍頭老大”位置，連續(xù)8年總保費(fèi)居于深圳市場首位，“深圳保險市場的龍頭”地位一直未被撼動。然而，面對市場占有率的下滑，面對高層管理人員的更迭，中國人壽深圳分公司相關(guān)人士對記者表示，相關(guān)媒體報道稱中國人壽深圳分公司總經(jīng)理換人及市場份額下滑只是在時間點(diǎn)上的一種巧合，市場份額下滑與人士變動沒有內(nèi)在聯(lián)系。人士變動僅是公司高層著眼于公司未來發(fā)展的考慮。該人士進(jìn)一步解釋說，中國人壽深圳分公司原總經(jīng)理梁勇是在今年6、7月間離開公司的，接到上面的通知也只是說由身為副總經(jīng)理的周玉潔主持公司工作，目前總經(jīng)理的人選尚處空缺之中。

如果僅是因?yàn)槭袌龇蓊~減少使公司龍頭地位受到威脅而換人的邏輯成立的話，那么，還有哪些地區(qū)老總的座椅岌岌可危呢？

記者從保監(jiān)會公布的歷年人壽保險公司原保險保費(fèi)收入情況表中發(fā)現(xiàn)，中國人壽出現(xiàn)市場份額下滑的地區(qū)并不止深圳一個地區(qū)，就單個城市的對比來看，同是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的上海，今年前9個月內(nèi)中國人壽壽險保費(fèi)收入為71億元，中國平安為92億元，二者相差21億元達(dá)30%。2008年時平安收入92 億元，國壽收入76億元，二者差16億元，2007年時，平安收入80億元，國壽收入67億元，差距為13億元。13億元、16億元、21億元，可以看出，差距正在逐年拉大。

在北京，今年前9個月內(nèi)中國人壽壽險保費(fèi)收入為58億元，中國平安為89億元，二者相差31億元達(dá)53%。2008年時平安收入88億元，國壽收入69億元，二者差19億元，2007年時，平安收入70億元，國壽收入55億元，差距為15億元。15億元、19億元、31億元，同樣是差距在增大，而且今年前9個月的差距較去年年底的差距放大明顯。

在天津，今年前9個月內(nèi)中國人壽壽險保費(fèi)收入為23億元，中國平安為27億元，二者相差4億元達(dá)17%。繼2009年2月中國人壽在天津首次被中國平安趕超以來，歷經(jīng)7個月的競爭中國人壽天津分公司始終未能奪回失去的陣地，且差距從1億元逐步拉大到4億元。2008年時平安收入28億元，國壽收入43億元，二者差15億元，2007年時，平安收入24億元，國壽收入28億元，差距為4億元。

如果按中國人壽深圳分公司相關(guān)人士對記者所表示的，市場份額下滑與人士變動僅是一種“巧合”，那么，這樣的巧合是否會發(fā)生在上述地區(qū)呢？平安天津的趕超已為中國人壽其他分公司的境況敲響警鐘。

市場老大地位堪憂

在中國人壽市場占有率具有明顯優(yōu)勢的地區(qū)，中國平安與中國人壽的市場份額差距正在逐步縮小。例如，中國人壽廣東分公司今年前9月壽險保費(fèi)收入達(dá) 231億元，中國平安廣東分公司當(dāng)期壽險保費(fèi)收入為99億元，差距為132億元。而中國平安與中國人壽兩公司去年同期保費(fèi)收入在廣東的差距為174億元。

兩公司市場份額在激烈的市場競爭中出現(xiàn)的明顯變化，不得不令人們擔(dān)心國壽欲在年內(nèi)逆轉(zhuǎn)市場份額下滑態(tài)勢的雄心大志能否得以實(shí)現(xiàn)。

年關(guān)將至，保險企業(yè)一般都會利用這段時間，通過各種方式?jīng)_業(yè)績，力圖給廣大投資者一個滿意的回報。如果因?yàn)橐坏氐慕?jīng)營不善而換掉其管理人，這還是可以理解的，但畢竟換帥是把雙刃劍。眾所周知，經(jīng)歷了戀愛階段，彼此認(rèn)為有了足夠的了解之后而進(jìn)入婚姻生活的一對新婚夫妻，在生活當(dāng)中尚需要經(jīng)歷一段較長時間的磨合期，磨合成功則是幸福美滿皆大歡喜，失敗則意味著有可能面臨解體。換帥不同樣也會有如此的過程嗎？

記者隨機(jī)采訪了中國人壽深圳分公司某營業(yè)部的工作人員，他認(rèn)為，中國人壽在深圳的市場份額下滑存在兩方面的原因，第一，目前在銷售網(wǎng)點(diǎn)及營銷人員數(shù)量上與平安存在較大差距；第二，在產(chǎn)品方面，雖然營銷的產(chǎn)品沖突面不大，但是平安的萬能險一直都在銷售之中，而國壽的萬能險銷售則隨著貫徹落實(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)的深入，在一段時期內(nèi)賣賣停停，這在一定程度上影響了國壽的業(yè)績，反映到市場份額上則是出現(xiàn)下滑，同時，他也承認(rèn)，雖然2007年以來一直與中國平安存在差距，唯這次最明顯。對于上層換帥他表示，是否因?yàn)闃I(yè)績持續(xù)落后于平安的原因而換人他不清楚，但他也期望，換人是著眼于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮，畢竟換人對短時期內(nèi)的經(jīng)營會產(chǎn)生不利影響。如果想在年內(nèi)剩下的2個月的時間內(nèi)將市場重新奪回來，他顯得信心不足。當(dāng)記者告訴他9月份國壽在北京、上海、天津的市場份額均落后于中國平安之后，他表現(xiàn)出了對于中國人壽遠(yuǎn)期市場占有率的擔(dān)憂。

中國人壽于前兩年便已確立了“主業(yè)特強(qiáng)、適度多元”的發(fā)展戰(zhàn)略。在銀行、證券等資本運(yùn)作領(lǐng)域更是大手筆頻頻，并表示，將核心主業(yè)由目前的壽險業(yè)、資產(chǎn)管理，拓展到養(yǎng)老險和財(cái)險，逐漸擴(kuò)張至銀行、基金、證券和信托等相關(guān)金融領(lǐng)域。那么，如果作為核心業(yè)務(wù)的壽險業(yè)績出現(xiàn)持續(xù)下滑的話，對于其開疆拓土是否會產(chǎn)生掣肘尚不得而知。

證券分析人士對中國人壽在部分地區(qū)市場份額的下滑表示，對于公司更多的要是考慮其資產(chǎn)的內(nèi)含價值與投資收益，單就市場規(guī)模而言，一時的得與失不見得對內(nèi)含價值產(chǎn)生不利影響。分公司的人員更迭對于總公司的發(fā)展戰(zhàn)略亦不會產(chǎn)生任何影響。

如果說市場份額下滑是中國人壽上層做出換人決定的原因，那么，從9月份的保費(fèi)收入來看，深圳全市的壽險收入僅占全國壽險收入的1.7%，以單個城市來對比的話，遠(yuǎn)低于北京的6.12%，也不及同為沿海開發(fā)城市上海的5.54%，甚至與新興的直轄市慶的2.4%仍差0.7個百分點(diǎn)。那么，國壽為什么獨(dú)看重在深圳的市場占有率呢？

在財(cái)險方面平安表現(xiàn)同樣突出，自6月以來連續(xù)五個月保費(fèi)收入同比增長超過50%，首度超越太平洋財(cái)險成為中國第二大財(cái)險公司，且差距正逐月拉大。太保急得直跳腳，甚至把車險全國電話營銷中心搬到深圳，但似乎收效甚微。

大家可能不知道一點(diǎn) 人壽比平安市場大主要是因?yàn)樗菄杏?0年歷史之久 很多單位的養(yǎng)老醫(yī)療過去都是買在人壽

但是大家可以去搜索下 發(fā)展22年平安在個人壽險方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人壽 就是說 一般家庭自己買的保險基本是平安的

拿上來說 平安的市場占有率平均在49% 這是其他公司無法比較的 上海其他30多家公司加起來才和平安一樣

所以大家可以想象一下 如果人壽不是國有 不是比平安早 還會有這樣的發(fā)展嗎？

另外一點(diǎn)很重要 平安的發(fā)展平臺非常優(yōu)良，平安已是金融界的黃埔軍校了。。 目前人壽還是占據(jù)中國壽險市場老大的位置，不過市場份額在逐年縮小，擁有金融市場所有的產(chǎn)品，唯一的一家保險公司

平安業(yè)務(wù)員現(xiàn)在能做的不單是壽險 財(cái)產(chǎn)險（車險） 團(tuán)險 還有信用卡 證券

要買保險就更需要了解幾大公司的營運(yùn)狀況了

那么分紅雖然不能全部體現(xiàn) 但也說明了一點(diǎn)

平安2007年的分紅是 6+2.5% 就是8.5% 2009年是9。7%

在市場上是找不到第2家的

然后說理賠吧 沒碰到過的人不知道的

平安理賠是最快的 其他的不說 業(yè)務(wù)員多是第一 出險后電話預(yù)約上門服務(wù)

這在其他公司沒幾家能做到的

從平安收購深發(fā)展銀行看平安與中國人壽的差別--凌通投資

中國平安是國內(nèi)唯一一家保險公司的銀行，不久的將來將在全國各地設(shè)立分行

中國平安：行業(yè)龍頭 蓄勢待發(fā)-

目前，中國平安(45.45,0.35,0.78%)在壽險業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于其超強(qiáng)的代理人隊(duì)伍。"截止2008年年底，中國平安的個人代理人隊(duì)伍人數(shù)大約為36萬人，同時其人均產(chǎn)能在業(yè)內(nèi)也是名列前茅，這樣的一個隊(duì)伍相對于業(yè)界的領(lǐng)先程度將是不言而喻的。廣東惠州平安分公司的業(yè)績占整個保險市場的52%，在20多家保險公司中業(yè)績突出領(lǐng)先。-

6月8日平安A股H股同步停盤，消息面?zhèn)鱽砥桨矊該Q股的方式與深發(fā)展進(jìn)行合并。這一事件迄今為止上市公司并未發(fā)布正式公告，但從H股幾乎要突破60元的股價走勢，以及公司正式申請停盤這樣一個事實(shí)來看，情況可能八九不離十。那么對這個事情本身凌通沒啥可評論的，因?yàn)樗鼪]有啥具體的進(jìn)展。但是，凌通愿意借此事來對 中國人壽、 中國平安這兩個全球最大的潛在 保險市場的老大和老二的行為風(fēng)格特征進(jìn)行一下比較。-

我們知道，中國平安在登陸A股之后遭遇了臭不可聞的“融資門”，接著它又遭遇了，可以講一個如果不是有抗打擊能力過強(qiáng)的雄厚基礎(chǔ)將會被擊垮巨虧200億的危機(jī)。那么，在這么一系列危機(jī)和事件之后，我們迎來了平安收購深發(fā)展。你可以看到這個公司從來沒有停止過出擊，從來沒有停止過尋找新的獵物和尋找新的事業(yè)空間。在發(fā)展和在前進(jìn)的過程中中國平安失敗到如此慘烈的程度之后依舊尋求一種更加具有創(chuàng)新和與眾不同式的發(fā)展思路，與一家上市的中型銀行進(jìn)行戰(zhàn)略合并。這樣一系列事實(shí)背后所潛藏和反映出的是中國平安扼制不住的發(fā)展基因，這種扼制不住的發(fā)展和成長基因正是它在歐洲巨虧，正是它在一系列招致罵名的惡性融資這個事件的本原。我們并不認(rèn)為說某一個公司就有強(qiáng)烈扼制不住的動力和欲望，那么它就是好公司，不能這么說。但是，只有有成長愿望，并且能把愿望變成現(xiàn)實(shí)的公司才真的能無限成長。所以，在成長欲望這一塊，我們覺得中國平安真的是難能可貴，真的是令人嘆服。凌通用這個嘆服確實(shí)是心里話，絕無拍馬屁的意圖，也不用說是凌通持有平安忽悠 投資人，談不上這些問題。但是，你想一想吧，上市一年多，謀劃融資一千多萬慘遭失敗，接著歐洲巨虧兩百億，如此動蕩的再加上全球金融危機(jī)的背景下，如此動蕩地、曲折和不順的情況下，公司幾個月未見，又馬上啟動了和一家上市銀行合并的戰(zhàn)略。實(shí)際上你單憑平安與銀行合并的戰(zhàn)略，其實(shí)真的平安這種戰(zhàn)略是有 長期考慮的，銀行和保險結(jié)合也是一種模式。那么，這些事情背后我們說平安的成長欲望如果做不好，那它的投資人也吃不了兜著走，但是，如果能做得好，確實(shí)能帶來成長。所以，平安是一家包含著扼制不住的成長欲望，同時它這種扼制不住的成長欲望也常常給它帶來麻煩，但是，這種麻煩持續(xù)累積下來，從歷史的角度上看平安確實(shí)成長了，它早期搞過的那種高分紅保單差點(diǎn)把平安搞得胎死腹中，但是平安最后也挺過來了。所以，整個平安的歷史就是一個多次捅婁子的歷史，但是又是一個向上的歷史，恐怕這種歷史態(tài)勢將持續(xù)若干年，甚至于幾十年，這是平安的文化基因和企業(yè)基因，就像考慮就要吃肉一樣，這恐怕是它天性。-

那么，我們再看一下平安保險業(yè)的競爭對手中國人壽。09年5月凌通參加中國人壽的股東大會，當(dāng)時我們向人壽董事會高管們直接提出，中國人壽在中國有四千家網(wǎng)點(diǎn)和辦事機(jī)構(gòu)，有比中國平安多十倍的客戶人數(shù)，每年現(xiàn)金的流入和資金的往來要比平安多得多，接近萬億。在這種現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢條件下，中國人壽為什么不搞一個人壽銀行呢，因?yàn)橹袊藟鄹阋粋€銀行只是順?biāo)浦劬涂梢宰隽耍疫@樣的話就可以把銀行的發(fā)展機(jī)遇也納入中國人壽的整體中來。當(dāng)時，中國人壽的總經(jīng)理回答是：人壽沒有人才，人壽只要能在十三億人的潛在保險市場上扎扎實(shí)實(shí)干起來，人壽自然能發(fā)展。中國人壽沒有銀行業(yè)的人才，?？嘁ジ梢粋€自己不擅長的呢？在這里，我們回來以后寫了一篇關(guān)于中國人壽的 研究報告，給予中國人壽一個很好的評價，就是說它是一個極保守的公司。就是保守并不為錯，保守有保守的 價值，在金融市場上的保守者比激進(jìn)者更容易獲得長期發(fā)展，所以，我們最后根據(jù)多方面，中國人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)、行政背景，以及它的行為風(fēng)格認(rèn)為這是一個具有保守價值和保守機(jī)遇的公司。是一個很好的為風(fēng)險厭惡，但又希望有一定成長的投資人準(zhǔn)備的好的投資對象。-

那么，今天當(dāng)中國平安收購深發(fā)展的時候，我們又想起了中國人壽的這種保守。實(shí)際上，中國平安和中國人壽一個，它們都沒有銀行的人才，也沒有動作銀行的經(jīng)驗(yàn)和能力。但是，中國人壽選擇了堅(jiān)決地沒有人才我不干，我就在我的主業(yè)上干它十年二十年獲取穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展成績。而平安卻在同樣的無人才的情況下，先收購深圳銀行，再合并深發(fā)展，種種態(tài)勢看來反映出來中國平安一定要在銀行領(lǐng)域獲得足夠的市場份額。-

所以，比較起來保守有保守的風(fēng)格，激進(jìn)有激進(jìn)的風(fēng)格。保守能夠帶來穩(wěn)定的持續(xù)成長，但有可能喪失掉本來就屬于它的機(jī)會。激進(jìn)有可能抓住機(jī)會實(shí)現(xiàn)跨越式增長，也有可能陰溝里翻船遭遇倒退。目前，中國平安就是激進(jìn)的一部分，中國人壽就是保守的一部分，把這兩個公司如果能組合成一個投資組合的話，實(shí)際也還是不錯的。這正是在不久前凌通撰寫的中國人壽的研究報告的一個基本想法。

請進(jìn)網(wǎng)站看網(wǎng)友對平安有點(diǎn)評-

新浪網(wǎng)友：-

2009-06-09 13:10:46 雖然已經(jīng)離開平安多年，但是從公正客觀的立場來講，兩家公司有太多的不同。保守的國壽和進(jìn)取的平安誰好誰不好真不好斷言。但有一點(diǎn)：如果沒有平安這種類型的公司突破，今天的中國保險業(yè)會落后很多年。如果中國只有中國人壽一家公司，則客戶享受到的服務(wù)會是什么樣子呢？估計(jì)和供銷社差不多吧！現(xiàn)在的問題是，國壽的優(yōu)勢能保持多久，我比較悲觀。因?yàn)樗膬?yōu)勢是外在的，正在一點(diǎn)一點(diǎn)地流失。而平安的優(yōu)勢是內(nèi)在的，只要方向正確，哪怕艱難險阻，哪怕路途遙遠(yuǎn)！我覺得平安的問題是太過于注重股東的利益，盤剝業(yè)務(wù)一線太狠！太講究利益化會扭曲一個人，一個公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)和至高理想！畢竟，最終的結(jié)果不是用金錢來衡量的！ -

新浪網(wǎng)友：-

2009-06-09 13:44:03 我于三月底離開平安，到同業(yè)一家中型壽險公司擔(dān)任中層。但是，憑心而論，平安是一家卓越的公司。國壽的優(yōu)勢在一點(diǎn)一點(diǎn)喪失，平安的優(yōu)勢正在顯現(xiàn)。在全國很多省會城市，平安已經(jīng)占據(jù)老大位置。只是在縣市，國壽根基比較久，但也在被平安慢慢超越。-

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平安新產(chǎn)品：-

2009-06-13 15:16:45 平安將成為歷史的神話···人過一生留名，雁過留聲！??！望所有人學(xué)習(xí)平安的精髓。 -

新浪網(wǎng)友：-

2009-06-09 14:53:52 -

我還是比較欣賞平安這種進(jìn)取的精神,中國平安確實(shí)是行業(yè)的領(lǐng)跑者!!! -

新浪網(wǎng)友：-

2009-06-09 15:54:13 -

站在旁觀者的角度看，，我覺得社會就是有這種不斷進(jìn)取不斷開拓的精神而才有了今天的文明，，難道中國這只醒獅不需要這種平安精神嗎，，不要再混混噩噩的過了，，做了總比什么都沒做的好，，路是一定要靠人走出來的；。。。愿中國平安。。。。。。。。。 -

新浪網(wǎng)友：-

2009-06-09 22:15:56 -

社會在進(jìn)步，過于保守的國壽還能立足于多久，平安敢于進(jìn)取，百折不撓的精神的確令人佩服！ -

新浪網(wǎng)友：-

2009-06-11 19:31:32 中國人壽太過保守，所以他們在慢慢退化；中國平安在激情猛進(jìn)，所以他才會突飛猛進(jìn)；時間對于我們很重要，機(jī)遇對于我們更重要，平安就是在做行業(yè)的領(lǐng)先者，如果不這樣，鮮肉能爛掉也不會有人吃。我永遠(yuǎn)支持平安。 -

新浪網(wǎng)友：-

2009-06-13 12:02:04 平安是保險業(yè)的一艘航空母艦，平安這種不屈不饒的進(jìn)取精神確實(shí)值得很多公司去學(xué)習(xí)，尤其是保險行業(yè)的。 -

狗狗：-

2009-06-13 13:45:40 -

機(jī)會是爭取來的,等待只能變的脆弱,社會要發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,企業(yè)要發(fā)展也是一樣的!平安的進(jìn)取就為他在今后的事業(yè)中結(jié)出累累碩果! -

yangminga237：-

2009-06-13 17:24:05 -

中國平安是優(yōu)秀的公司，能夠在優(yōu)秀的公司工作真自豪。 -

新浪網(wǎng)友：-

2009-06-13 20:07:08 占有這么好的資源，做成現(xiàn)在這種鳥樣，中國人壽還敢跟平安相提并論？真心佩服馬明哲！祝福平安！ -

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新浪網(wǎng)友：-

2009-06-14 21:34:34 個人認(rèn)為，平安在3年內(nèi)超過中國人壽。-

歷史會證明，平安是一家優(yōu)秀的公司，雖然他也有很多缺點(diǎn)。

[img]中國最好的保險公司是哪一家

1、中國人壽（世界500強(qiáng)企業(yè)、中國品牌500強(qiáng)，國家副部級單位）

2、中國平安（中國第一家股份制保險企業(yè)）

3、中國人保（世界五百強(qiáng)之一，是目前世界上最大的保險公司之一）

4、安邦保險 （中國保險行業(yè)大型集團(tuán)公司之一）

5、太平洋保險（中國大陸第二大財(cái)產(chǎn)保險公司，僅次于中國財(cái)險，也是第三大人壽保險公司）

6、中國太平（我國第六家全國性壽險公司）

7、泰康保險（中國人民銀行總行批準(zhǔn)成立的全國性、股份制人壽保險公司）

8、富德生命人壽（全國性的專業(yè)壽險公司股東由深圳市富德金融投資控股有限公司）

9、新華保險（福布斯世界500強(qiáng)企業(yè)）

10、華夏保險（一家全國性、股份制人壽保險公司）

1、中國人壽（世界500強(qiáng)企業(yè)、中國品牌500強(qiáng)，國家副部級單位）

2、中國平安（中國第一家股份制保險企業(yè)）

3、中國人保（世界五百強(qiáng)之一，是目前世界上最大的保險公司之一）

4、安邦保險 （中國保險行業(yè)大型集團(tuán)公司之一）

5、太平洋保險（中國大陸第二大財(cái)產(chǎn)保險公司，僅次于中國財(cái)險，也是第三大人壽保險公司）

6、中國太平（我國第六家全國性壽險公司）

7、泰康保險（中國人民銀行總行批準(zhǔn)成立的全國性、股份制人壽保險公司）

8、富德生命人壽（全國性的專業(yè)壽險公司股東由深圳市富德金融投資控股有限公司）

9、新華保險（福布斯世界500強(qiáng)企業(yè)）

10、華夏保險（一家全國性、股份制人壽保險公司）

哪幾家是中國最好的保險？

壽險公司排名情況綜合分析

在進(jìn)入前25名的中國壽險公司中（詳見附錄表格3），前三名——中國人壽、平安人壽、太平洋人壽——不僅在中國被列為前三，而且他們也躋身亞洲前150家保險公司的前十名。這顯示了中國保險公司在亞洲的強(qiáng)大競爭力。

國內(nèi)壽險公司前10名分析

第一名 中國人壽保險股份有限公司

在國內(nèi)壽險公司的排名中，中國人壽在市場分額和利潤兩方面排名第一，賠款準(zhǔn)備金充足率上排名第一，流動性和穩(wěn)定性上分別排名第4和第7。鑒于此，雖然該公司的資本能力方面比其他保險公司略低一籌，但是從綜合能力來看仍位居首位。

第二名 中國平安人壽保險股份有限公司

平安人壽總體競爭力排名為第二位，主要因?yàn)槠湓谑袌鲆?guī)模上排名第2位，盈利能力排在第3位，資產(chǎn)流動性也很靠前，排在第5位。其他指標(biāo)上，其資本能力比較靠近行業(yè)平均水平，排名第10位，賠款準(zhǔn)備金充足率和經(jīng)營穩(wěn)定性則相對靠后，都在第15位。由于其凈資產(chǎn)增長率太低，以至于公司穩(wěn)定性相對較低。

第三名 中國太平洋人壽保險公司

太平洋人壽的市場總體競爭力排名第三。這主要得益于其較強(qiáng)的資產(chǎn)流動性（第1名）、市場規(guī)模（第3名）和較高的盈利能力（第5名）。但是該公司在其他指標(biāo)上的表現(xiàn)則略遜一籌。其中，資本能力排在第12名，賠款準(zhǔn)備金充足率排在第13名，特別是經(jīng)營穩(wěn)定性，在我們所統(tǒng)計(jì)的25家壽險公司中排到第24名。同時，由于凈資產(chǎn)增長率太低，導(dǎo)致其總體穩(wěn)定性相對較低。

第四名 太平人壽保險有限公司

太平人壽的綜合競爭力在國內(nèi)排在第四位。其在資本能力和盈利能力中，均排在第二位，資產(chǎn)流動性高（第2名），市場規(guī)模相對靠前（第6名），但經(jīng)營穩(wěn)定性和賠款準(zhǔn)備金充足率表現(xiàn)欠佳，僅排在第19名。

第五名 泰康人壽保險有限公司

泰康人壽的綜合競爭力排在行業(yè)第五位。這主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，該公司在市場規(guī)模和資本能力上，均排在第4位。但其他指標(biāo)，如賠款準(zhǔn)備金充足率（第18名）、資產(chǎn)流動性（第19名)、經(jīng)營穩(wěn)定性（第18名）則相對靠后。

第六名 生命人壽保險股份有限公司

生命人壽在國內(nèi)的綜合競爭力排名第6，得益于其良好的穩(wěn)定性和資產(chǎn)流動性，這兩項(xiàng)測試中，其在行業(yè)內(nèi)均排名第3位。此外，該公司的市場規(guī)模排名第8位。其它指標(biāo)排名居中，略高于行業(yè)平均水平。其中，資本能力排名為10位，賠款準(zhǔn)備金排名第12位，盈利能力排名為第12位。

第七名 中宏人壽保險有限公司

中宏人壽是國內(nèi)首家中外合資壽險公司，其綜合競爭力排名在第7位。其中，經(jīng)營穩(wěn)定性排在第2位，資產(chǎn)流動性排在第6位，盈利能力排在第7位，賠款準(zhǔn)備金排名第8。另外兩個指標(biāo)——市場規(guī)模和資本能力——排名比較靠后，分別為第17位和第15位。

第八名 新華人壽保險股份有限公司

新華人壽作為一家全國性大型保險公司，其綜合競爭力排名在第8位。新華人壽的優(yōu)勢在于其市場規(guī)模（第5名）、經(jīng)營穩(wěn)定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其資本能力（第20名）、流動性（第17名）、賠款準(zhǔn)備金（第24名）則相對靠后。

第九名 太平洋安泰人壽保險公司

太平洋安泰人壽是由中國太平洋保險公司與美國安泰保險集團(tuán)合資成立的保險公司，其綜合競爭力排名第9。比較突出的表現(xiàn)在于其穩(wěn)定性（第6名）、賠款準(zhǔn)備金充足率（第6名）；表現(xiàn)尚好且超過平均水平的是盈利能力（第11名）和資產(chǎn)流動性（第12名）；但在資本能力（第19名）、市場規(guī)模（第20名）等方面則表現(xiàn)較弱。

第十名 美國友邦保險有限公司

作為唯一一家獲準(zhǔn)在中國經(jīng)營保險業(yè)務(wù)的外資獨(dú)資壽險公司，友邦的競爭力主要來源于其資本能力、盈利能力和市場規(guī)模，比較突出的表現(xiàn)在資本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市場規(guī)模（第7名）。穩(wěn)定性（第10名）和資產(chǎn)流動性（第13名）也都表現(xiàn)良好。其不足主要表現(xiàn)在賠款充足率排名較低（第25名）

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