網(wǎng)站小編空城舊憶據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“最開中國(guó)最開始的手機(jī)（中國(guó)手機(jī)最早什么牌子）”報(bào)道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)！本文目錄一覽：

1、中國(guó)最早賣的手機(jī)是什么品牌？ 2、中國(guó)最早的手機(jī)是什么時(shí)間 3、中國(guó)的第一部手機(jī)是什么？ 4、中國(guó)的第一部手機(jī)叫什么？ 5、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)最早的一臺(tái)智能機(jī)是哪年出現(xiàn)的，什么牌子的 6、中國(guó)第一部手機(jī)是 中國(guó)最早賣的手機(jī)是什么品牌？

是摩托羅拉，那時(shí)候諾基亞排名N后面。LG和NEC更是連影子都沒有。以下是網(wǎng)上查證到的資料：作為手機(jī)的發(fā)明者,摩托羅拉也是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)生產(chǎn)商,其型號(hào)為3200的移動(dòng)電話是中國(guó)市場(chǎng)上第一款手機(jī)。這款手機(jī)體積龐大,功能貧乏,但是在當(dāng)時(shí)價(jià)格昂貴,只有少數(shù)先富起來的款爺才能擁有,它就是“大哥大”的前身.望采納、

[img]中國(guó)最早的手機(jī)是什么時(shí)間

1993年,南京熊貓推出中國(guó)第一臺(tái)手機(jī),在合資品牌一統(tǒng)天下的模擬手機(jī)時(shí)代,賣出過2萬多臺(tái)自主研發(fā)的手機(jī).1999年前后,南京熊貓和愛立信在南京成立合資公司,開始同時(shí)生產(chǎn)愛立信和熊貓手機(jī).這個(gè)時(shí)期的熊貓仍然是市場(chǎng)領(lǐng)先者.

“在第二代手機(jī)的推進(jìn)上我們落后了.”施秋生說,“整個(gè)行業(yè)紛紛引進(jìn)生產(chǎn)線、貼牌,很少有企業(yè)沉迷于技術(shù)和自主研發(fā).而我們太執(zhí)著于自己的技術(shù)開發(fā),開拓市場(chǎng)的速度放慢.”

在這樣的背景下,南京熊貓急需補(bǔ)齊市場(chǎng)銷售的軟肋.

“銷售是熊貓的薄弱環(huán)節(jié).”施秋生回憶說,“我們有自己的產(chǎn)品,也有技術(shù)成果,市場(chǎng)也推了,但是效果并不盡如人意.”

這個(gè)時(shí)候,曾經(jīng)的南京郊區(qū)郵局員工、手機(jī)銷售商馬志平出現(xiàn)在南京熊貓的視野.

1989年,24歲的馬志平開始下海經(jīng)商.這個(gè)“開著凌志車送貨的老馬”是江蘇最大的手機(jī)分銷商,業(yè)界盛傳僅僅是科健6388一個(gè)型號(hào)手機(jī),1999年馬志平就賣掉26萬部.

2002年2月8日,南京熊貓與馬志平夫婦名下的江蘇天創(chuàng)公司合資成立熊貓移動(dòng),熊貓移動(dòng)主要負(fù)責(zé)熊貓手機(jī)的生產(chǎn)和銷售.馬志平則以49%的股權(quán)出任熊貓移動(dòng)董事長(zhǎng).

同年5月,馬志平通過其控制的南京合縱從中國(guó)高科手里接下了科健信息——上市公司中科健的控股公司,主要負(fù)責(zé)科健手機(jī)的銷售——44%的股權(quán),外加7%股僅的委托經(jīng)營(yíng)權(quán),從而掌握了科健手機(jī)的終端銷售渠道.

借助馬志平控制下的科健手機(jī)銷售渠道,熊貓手機(jī)銷售一路飆升.知情人透露,2002年底到2003年中這半年間,熊貓手機(jī)6個(gè)月內(nèi)出貨150萬臺(tái),銷售總額達(dá)到13.06億元.這個(gè)銷售額度幾乎是馬志平操盤熊貓銷售前3年的銷售總和.

紙上富貴背后的財(cái)務(wù)黑洞

在馬志平強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)的銷售策略下,2003年熊貓手機(jī)銷售達(dá)到歷史性的250.74萬部——之前的2001年是30萬臺(tái),2002年是70萬臺(tái),銷售收入則達(dá)到32.65億元,凈利潤(rùn)8800萬元.但是好景不長(zhǎng),2004年,熊貓手機(jī)的銷售下滑到160萬臺(tái).

更糟糕的是,財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,江蘇天創(chuàng)拖欠熊貓移動(dòng)貨款和其他應(yīng)收款累計(jì)達(dá)12.8億元,此外,熊貓移動(dòng)還為江蘇天創(chuàng)承擔(dān)了超過4億元人民幣的債務(wù)擔(dān)保,另外,熊貓移動(dòng)還被馬志平的另一關(guān)聯(lián)企業(yè)上海易美拖欠1.62億貨款.

也就是說,狂飆突進(jìn)的熊貓手機(jī)帶給南京熊貓的僅僅是紙上富貴.利潤(rùn)被吸進(jìn)了看不見的財(cái)務(wù)黑洞.

“南京熊貓的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流幾年來一直是負(fù)的,資金回籠能力很差,”上海隆瑞投資顧問有限公司執(zhí)行董事尹中余分析說,“2000年南京熊貓的現(xiàn)金流是負(fù)1.7億元,2001年是負(fù)5100萬,2002年是負(fù)近2億元,2003年是負(fù)2196萬元,但2004年前三季度的現(xiàn)金流量卻達(dá)到了驚人負(fù)8.5億元.”

這么大的財(cái)務(wù)黑洞是如何形成的呢?

這得從一家叫做上海易美的公司說起.早在馬志平名下的江蘇天創(chuàng)與南京熊貓合資之前,2001年10月,馬志平即與人出資成立易美,主營(yíng)移動(dòng)通信設(shè)備的研發(fā)和銷售.這家叫做易美的公司,向南京熊貓支付一定的“借牌”費(fèi)用后,在自己生產(chǎn)的手機(jī)上貼上熊貓手機(jī)的標(biāo)簽,也生產(chǎn)熊貓手機(jī).

斯時(shí),馬志平并不擁有對(duì)易美的控制權(quán),但是很快,控股易美50.12%股權(quán)的南京寬頻科技股份公司向江蘇天創(chuàng)轉(zhuǎn)讓了持有的全部易美股權(quán).這使得馬志平最終得以控制易美,并進(jìn)而基本控制熊貓移動(dòng).

“馬志平私人控制的江蘇天創(chuàng)是熊貓手機(jī)的全國(guó)總代理,這種關(guān)系非常容易導(dǎo)致南京熊貓和天創(chuàng)之間發(fā)生巨額的資金往來,同時(shí),熊貓移動(dòng)、天創(chuàng)和易美三家公司的利益也必然攪和在一起.”江蘇信泰一位分析師說.

天有不測(cè)風(fēng)云,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況也瞬息萬變,易美的銷售開始急劇下滑.截至2004年上半年,易美欠下南京熊貓1.62億元債款.牽—發(fā)而動(dòng)全身,熊貓移動(dòng)的財(cái)務(wù)黑洞最終浮出水面.

中國(guó)的第一部手機(jī)是什么？

中國(guó)第一臺(tái)開通的手機(jī)是在1987年11月18日`那款手機(jī)是NEC模擬手機(jī)`是在廣州市開通的``用戶是香港的商人`` 當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)收費(fèi)是`接打都要6毛``打不打都要150元的月租``那時(shí)`要買一部手機(jī)要花費(fèi)38000元左右`` 那時(shí)能用上手機(jī)的人都是不簡(jiǎn)單的哦``` 在1994年`中國(guó)聯(lián)通成立`兩家公司有了競(jìng)爭(zhēng)``收費(fèi)自然就降底咯``那就有了預(yù)付費(fèi)的神州行那些號(hào)碼卡``手機(jī)價(jià)格也有所降低``從那時(shí)開始``比較有錢的人都能有一部自己的手機(jī)`` 在2003年中國(guó)電信`推出出了小靈通單項(xiàng)受費(fèi)的業(yè)務(wù)``所以隨后中國(guó)移動(dòng)也就推出了單項(xiàng)受費(fèi)“神州大眾卡”``第一批大眾卡是在廣東汕頭上市的``手機(jī)的收費(fèi)從6毛錢一分鐘`到現(xiàn)在的2毛錢一分鐘``此時(shí)手機(jī)已經(jīng)普遍性了``

中國(guó)的第一部手機(jī)叫什么？

中國(guó)的第一部手機(jī)叫科健KCH-2000。

【廠家簡(jiǎn)介】

廣東深圳-中國(guó)科健股份有限公司成立于1984年，隸屬于中國(guó)科學(xué)院，是深圳證券交易所的第一家高科技上市公司（深股0035，中科健A）1997年科健進(jìn)入移動(dòng)電話的研制開發(fā)領(lǐng)域，1998年開發(fā)成功國(guó)產(chǎn)第一部GSM數(shù)字移動(dòng)電話——科健KCH-2000。

科健

【基本介紹】

中國(guó)科健股份有限公司成立于1984年，隸屬于中國(guó)科學(xué)院，是深圳證券交易所的第一家高科技上市公司（深股0035，中科健A）。十余年來，輝煌的業(yè)績(jī)一次次驗(yàn)證了科健人不懈的努力，承擔(dān)并完成多項(xiàng)國(guó)家和中科院重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，成為最先介入數(shù)字信息技術(shù)研制發(fā)展的中國(guó)企業(yè)之一。

【發(fā)展經(jīng)歷】

中國(guó)科健以振興民族通信工業(yè)為己任，立志生產(chǎn)世界一流的中國(guó)手機(jī)，目前科健已具有強(qiáng)大的高新通信技術(shù)研制和開發(fā)能力，現(xiàn)年產(chǎn)手機(jī)300萬部。中科健繼1998年成功地推出了第一部國(guó)產(chǎn)品牌的科健中文數(shù)字GSM手機(jī)后，又成功研制了中國(guó)第一部中文雙頻手機(jī)KGH－6380，并已通過國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)FTA的質(zhì)量認(rèn)證。目前科健公司已被列入國(guó)家手機(jī)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，科健手機(jī)也被列入國(guó)家火炬計(jì)劃。中國(guó)科健一直致力于GSM手機(jī)和CDMA手機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)。一方面通過和國(guó)際大公司如ADI的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；另一方面加大自身研發(fā)力度，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。迄今為止，科健已經(jīng)掌握了第二、三手機(jī)層（即協(xié)議層、交換層）技術(shù)，成功研制出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科健手機(jī)K3900、K6800及K100。

參考資料

網(wǎng)易.網(wǎng)易手機(jī)[引用時(shí)間2017-12-28]

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)最早的一臺(tái)智能機(jī)是哪年出現(xiàn)的，什么牌子的

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)最早的一臺(tái)智能機(jī)是1991年國(guó)產(chǎn)“大哥大”——YD9100，大約高20厘米，寬10厘米，品牌為摩托羅拉。

大哥大，又名“磚頭手機(jī)”， 重量達(dá)1公斤。除了能夠覆蓋方圓5公里內(nèi)的無線通話外，真的可以當(dāng)成磚頭使，用于自衛(wèi)。

當(dāng)時(shí)的大哥大，完全由摩托羅拉公司壟斷。由于是進(jìn)口貨，市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)2萬元（1987年我國(guó)城鎮(zhèn)年人均年收入僅1119元），一般人還買不到，得托關(guān)系或者到黑市上花翻倍的高價(jià)才買的到。

擴(kuò)展資料

大哥大的出現(xiàn)，意味著中國(guó)步入了移動(dòng)通訊時(shí)代。1987年，廣東為了與港澳實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信接軌，率先建設(shè)了900MHz模擬移動(dòng)電話。

摩托羅拉也在北京設(shè)立了辦事處，推銷移動(dòng)電話。這種重量級(jí)的移動(dòng)電話，厚實(shí)笨重，狀如黑色磚頭，重量都在一斤以上。它除了打電話沒別的功能，而且通話質(zhì)量不夠清晰穩(wěn)定，常常要喊。它的一塊大電池充電后，只能維持30分鐘通話。

雖然如此，大哥大還是非常緊俏，有錢難求。當(dāng)年，大哥大公開價(jià)格在20000元左右，但一般要花25000元才可能買到，黑市售價(jià)曾高達(dá)5萬元。這不僅讓一般人望而卻步，就是中小企業(yè)買得起的也不多。

參考資料來源：百度百科-大哥大

中國(guó)第一部手機(jī)是

中國(guó)第一家通過歐洲FTA認(rèn)證具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī)是東信于1998年推出的EC528手機(jī)。這是真正意義上的第一部國(guó)產(chǎn)手機(jī)。

1，1990年，東信開始代工摩托羅拉手機(jī)產(chǎn)品，成為中國(guó)第一家引進(jìn)移動(dòng)電話生產(chǎn)線的廠商。這是一個(gè)積淀的過程。1996年，東方通信重組上市，成為中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)第一家上市公司。

2，1998年，東信推出了第一部國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品EC528，這是中國(guó)第一家通過歐洲FTA認(rèn)證具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī)。

3，2002年，東信開始全面推動(dòng)手機(jī)戰(zhàn)略。從2002年的GPRS手機(jī)、2003年的彩屏手機(jī)、2004年的照相手機(jī)，到2005年的多媒體影音手機(jī)。東信的道路可說是國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的縮影，對(duì)他們來說危機(jī)并不可怕，“變”也已經(jīng)成為一種常數(shù)，關(guān)鍵是如何隨需應(yīng)變。

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