網站小編空城舊憶據網絡最新關于“海門事件（汕頭市潮陽區海門事件）”報道資料整理發布相關事件細節！本文目錄一覽：

1、汕頭海門事件的起因 2、汕頭海門事件的背景 3、南通海門通報強奪老人甘蔗事件，此事背后哪些問題值得深思？ 4、網曝江蘇南通海門大潤發里肯德基店內發生打砸事件，此事背后到底有何隱情？ 5、汕頭海門事件的經過 6、南通海門通報圍搶老人甘蔗事件的背后，暴露了哪些問題？ 汕頭海門事件的起因

事情起因于論壇上《十五萬海門人民的血淚書》的帖子發布而引發公眾的關注。帖子作者表示，華能海門電廠6臺發電機組的動工上馬，已經對當地造成極大的污染與破壞，并嚴重影響了當地人的生活。而今由豐盛（電力）集團投資有限公司、汕頭市電力開發公司共同投資的60萬千瓦燃煤電廠將在海門上馬，這樣的決策引起了當地居民的強烈不滿。2011年12月15日，一條微博“各位親愛的海門人民，你們愿意看著我們平平淡淡而充滿歡樂的故鄉被毀嗎？一個華能已經讓海門我們的母親傷痕累累了”，被多位海門居民轉發，約定于2011年12月20日早上11點，全體海門人“到鎮政府抗議，一起行動”。

汕頭海門事件的背景

海門漁港位于海門鎮海門灣東側，地處練江出海口，上世紀為廣東省甲級漁港之一，現為國家中心漁港之一，是一處天然優良海港。海門漁港古往今來為潮陽海洋漁業生產區。

2009年9月27日華能海門電廠項目一期6臺百萬千瓦燃煤發電機組的建成投產。給海門的環境造成嚴重污染，據《華能汕頭海門電廠一期3號、4號機組工程環境影響報告書簡本》，該項目的海域評價范圍內有多個養殖區、漁業資源利用和養護區以及自然保護區。在評價海域內，無機氮、活性磷酸鹽、Pb、Zn、Ni、石油類部分測值出現超標。該項目的一期3、4號機組建設被國家環保部暫緩，但工程方仍擅自開工，其中3號機組已經投產，且未按照規定封堵脫硫系統煙氣旁漏，可能導致二氧化硫排放量超標。汕頭環保局曾責令工程停建補辦環評，并要求3號機組停產。但截至通知下發，3號機組仍在生產。

[img]南通海門通報強奪老人甘蔗事件，此事背后哪些問題值得深思？

執法人員暴力執法的問題，還沒有得到一個很好解決。同時也暴露出了一些執法人員在執法過程中，沒有將情法以及法律融會貫通，這才導致諸如此類的事件發生。

近日，網上的一則執法人員搶奪兩名老人甘蔗的事件火爆上了熱搜。此件事報道出來之后迅速就在網絡上持續發酵。最新的事件進展情況，就是該次事件的多人受到了處分。此次事件，是由于江蘇省南通市的市容市貌工作被外包給了三星鎮市容管理公司。這相當于，政府將本應屬于他們工作范疇領域的工作，外包給了第三服務商。這樣的情況在我國普遍存在。但是這其中反映出來的問題，就是法無授權不可為的一個問題。該次事件的發生之后，當地的政府迅速對此次事件進行了說明。但是人民群眾的眼睛是雪亮的。我們不僅可以從事實上看到，執法人員的暴力執法，同時我們還可以看到，身為執法人員，不僅沒有對人民群眾保持關心，卻反而對人民群眾進行簡單粗暴的執法。同時也反映出，許多政府在將服務或者職責外包給第三方的時候，缺少對第三方公司的資質考察，這才導致了該次事件的發生。

該次事件的發生，不僅反映出了，執法人員在執法的時候蠻橫，并且也反映出了該家公司對人員素質的培訓上，沒有做到位，這才導致了這些人毫無畏懼，并且對一個手無寸鐵的老人，沒有任何惻隱之心。

總的來說，在我看來，該次強奪老人甘蔗的事件，不僅暴露出了政府將服務外包給第三方公司的弊端，同時也反映出了，政府在職能進行轉變過程中的一些經驗還有不足。我們必須要做到法無授權不可為，法定職責必須為的工作作風。

網曝江蘇南通海門大潤發里肯德基店內發生打砸事件，此事背后到底有何隱情？

江蘇南通海門大潤發里一家肯德基店，被一位紅衣女子闖入打砸，目前已經報警處理，雖然官方還沒有正式說明原因，但據知情人說是由于股東間的糾紛而導致這種失控狀況，不過即使是有糾紛，這種做法也應該受到制裁。

現在因財務糾紛發生的過激事件時有發生，這樣做的后果不僅于事無補，自己也會受到處罰，不管什么事還是要理智對待。

1、暴怒女子進店打砸嚇壞了顧客

在江蘇南通海門大潤發里一家肯德基店內，發生了一起打砸事件，當時店內有不少顧客在用餐，工作人員也在正常工作中，突然一位身穿紅色短袖的女子沖入店內，女子情緒十分激動，沒有和店內任何人說話，進店就開始打砸店內設施餐具及食品，邊砸便自顧自的大喊“這家店是我的”！當時店內的顧客和工作人員受到極大驚嚇，紛紛躲避，現場也是一片狼藉，目前已經報警處理。據這家肯德基店長說不是店內顧客，事前也沒有發生過沖突，事情發生的比較突然，這名紅衣女子打砸時 店員出面阻止反遭謾罵，現在警方已經在處理中，至于具體情況到底如何以及店內損失情況，還待進一步核實處理，大家還是靜待警方調查結果。

2、事出有因，行為過激

從視頻里我們可以看出這名女子當時情緒十分激動，雖然有網友猜測說可能是有精神問題，但是據知情人士說，這名女子是因為股東間的糾紛而導致的問題，畢竟一家肯德基的加盟費也是幾百萬，一般都是由幾個股東合伙籌資，或者是一個大股東加上幾個小股東加盟，所以在利益分配上很容易發生糾紛。還有一些網友根據視頻里，這位女子說的“這家店是我的”這句話分析，可能是一起離婚財產糾紛，當初男的開店，女的家里出了不少錢，現在要離婚又不想把當初女方拿的錢還回去，導致女方情緒激動，作出這種過激行為。現在警方還沒有正式通告，所有一切都是猜測，但是不管什么原因，這種做法都是不對的，是影響了公共安全的行為，再說暴力是不能解決任何事的，最終還是要根據法律解決所有糾紛，這樣做只會傷害無辜者，讓矛盾更嚴重而已！

3、理智處理糾紛，法律才是最終解決途徑

我們經常會在新聞里看到關于財物糾紛的案例，不少人不是把法律作為解決事情的途徑，而是憑著一時的感情沖動行事，攻擊對方或者損害財物，不僅事情得不到解決，自己也要承擔沖動行事的后果。而且會在社會上造成不良影響。向這位紅衣女子，不管是因為家庭糾紛，還是因為股東間的糾紛，去砸店肯定是解決不了的，最后還是要心平氣和的坐下來，根據法律的條文來解決。往往很多人情緒過激沖動，只能使只能使自己陷于被動狀況，反而使事情最終結果與自己不利。

暴力如果能夠解決所有事情的話，那么這個世界會變成什么樣？從很多暴力事件可以看出，過激行為引發的一時之氣，只會使事情更嚴重，自己也要付出沉重的代價。奉勸這種情緒難以控制的人，在任何情況下，都不要使用暴力來處理事情，暴力的后果是要自己承擔的！

汕頭海門事件的經過

12月20日至23日，汕頭市潮陽區海門鎮數萬名村民走出家門，抗議當地政府增建煤電廠。

20日中午，村民們進入鎮政府大樓，占據整幢大樓，人群打爛建筑物玻璃、破壞辦公設備，政府人員全部撤離。人們向附近的深汕高速公路進發，深汕高速公路海門路段一度出現堵塞。沖突中，警方曾動用催淚彈，有多位村民被打傷。當晚，汕頭當局宣布，決定暫停華能電廠興建計劃。

21日，抗議行動升級，當地學校阻止學生離校，但有學生號召逃學加入示威，其中一間中學百名學生撞破校門前往示威。有人縱火焚燒搶來的警用頭盔，甚至附近客運站、油站。

22日，有別于早前“停建新電廠”的口號，當地居民提出兩項新訴求：

要求警方立刻釋放被捕示威者，否則將繼續示威。

遷移原有電廠，宣稱該電廠已對住戶健康造成嚴重危害。

有大批警察占據深汕高速路口，甚至以便衣形式混進人群，引起部份人恐慌。

23日早上，再有數百人聚集在深汕公路海門鎮入口，要求警方釋放早前被捕的示威者。群眾繼續聚集示威，約五、六百名示威者來到深汕高速海門收費站進行抗議，周圍約有兩千民眾聚集。約200軍警及多輛警車戒備，警方發射催淚彈驅散示威人群。傍晚政府與示威者談判，重申永久不會興建煤電廠，此前被抓的人員如無涉及違法犯罪將不會追究責任，盡快釋放。示威者入夜后散去。

24日，據新華社報道，聚集事件暫時平息，深汕高速海門路口在封閉4天后解除警戒。

南通海門通報圍搶老人甘蔗事件的背后，暴露了哪些問題？

前段時間，一個視頻在網上持續發酵，數十名穿著執法人員制服的大漢圍搶劫一個老人的甘蔗，老人失聲痛哭，聞者傷心。據媒體報道，南通海門在12月8日上午發布通報，公示了這件事的處理結果，有多人被處分以及解除勞動關系，三星鎮政府也已登門向老人道歉并歸還被沒收的甘蔗，并且終止了與第三方市容公司的合作。

而這一事件，也暴露出了當地在市容管理上存在的許多問題。

市容管理可以外包，但管理責任始終不能棄守

近年來，隨著城市治理精細化的不斷深入，許多基層部門都會與第三方公司合作，以緩解管理人員短缺的問題。這種做法有其必要性和合理性。但是，作為服務的購買者，有必要對服務提供者進行限制和規范。

什么可以做，什么不可以做，如何做，如何處理問題，都應該事先進行解釋和培訓，并在過程中進行監督。否則，在績效和考核的壓力下，這些第三方的企業很可能為了達標，而做出一些有損地方政府形象，以及公信力的事情。

如果事件發生，只是在時候去進行賠償或者處理，是不能防止這類事件再次出現的。

從另一方面來講，執法權是很嚴肅的東西，穿著制服就可以去執法，是不嚴謹也不負責任的。而現在，有很多需要專業素養的職位，因為多種原因，被不具備相關專業資格和專業素質的人所填補。盡管這些人好像是有合同，有正規的手續上任的，但其實他們并沒有權利去替代政府執法。

?執法需要有溫度，市容管理堵不如疏，解決民眾問題才是根本

這起“圍堵哄搶甘蔗”事件背后，被搶甘蔗的老人其實是一個群體的縮影。同時，這也暴露了市容管理面臨的一個普遍問題，為什么這些人要冒著風險去街道上叫賣東西？他們是影響了市容，但是他們也有生存的權利，市容和小商販之間的矛盾該如何調節？

這些矛盾并不能只通過執法就能禁止的，而是需要通過引導市場來緩解的。像賣甘蔗的老人一樣，甘蔗是他自己生產和銷售的，產量小，利潤低，具有先天的弱點，更依賴于低成本、便捷的市場服務。因此，在與市容秩序相沖突的情況下，管理人員更應該做的，是為這類人群創造生存的條件，并且提高城鎮的承載能力。

這個事件放大了基層治理的弊端，無論是管理模式還是思維觀念都值得反思。城鎮像城市一樣追求清潔和秩序是沒有錯的，但管理人員不能照搬舊的慣例，在管理上重復之前的錯誤。而是要以人為本，吸取教訓，順應時代潮流，讓執法更有溫度。

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