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十大世界黃頁（世界十大著名網(wǎng)站）

xj 2024-02-23

本文目錄一覽：

1、國內(nèi)的黃頁網(wǎng)有哪些，要知名度還可以的
2、食品行業(yè)B2B十大網(wǎng)站排行符合權(quán)威嗎？
3、看看全球十大電信巨頭的大數(shù)據(jù)玩法
4、2014年B2B網(wǎng)站十大排名都有哪些？
5、請問國內(nèi)最好的黃頁網(wǎng)站有哪些？我想通過黃頁推廣我公司的產(chǎn)品，最好能提供排在中國前10名的黃頁網(wǎng)

國內(nèi)的黃頁網(wǎng)有哪些，要知名度還可以的

按黃頁的主持機構(gòu)分：中國電信黃頁、中國聯(lián)通黃頁、阿里巴巴黃頁、供求易黃頁……

按黃頁的地域分：北京黃頁、上海黃頁、天津黃頁、重慶黃頁、河北黃頁、山東黃頁、江蘇黃頁、浙江黃頁、福建黃頁、廣東黃頁、廣西黃頁、湖南黃頁、貴州黃頁、四川黃頁……這種黃頁一般有的賣。

按黃頁的行業(yè)分：機械黃頁、食品黃頁、紡織黃頁、五金黃頁、旅游黃頁、消費黃頁、輕工業(yè)黃頁、重工業(yè)黃頁、電子行業(yè)黃頁、電器黃頁……這些黃頁很難找到。

太多了，說不完。你如果要買各地的黃頁可以打我手機找我，回答者那號就是我的手機號。

食品行業(yè)B2B十大網(wǎng)站排行符合權(quán)威嗎？

食品行業(yè)在B2B十大網(wǎng)站排行符合是有一定權(quán)威的，B2B采用了大數(shù)據(jù)和區(qū)域鏈接技術(shù)，避免了人工錄入的失誤，得出的數(shù)據(jù)是權(quán)威的。

B2B（也有寫成 BTB，是Business-to-Business的縮寫）電子商務(wù)，是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet，進行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞，開展交易活動的商業(yè)模式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，通過 B2B 網(wǎng)站或移動客戶端與客戶緊密結(jié)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

十大B2B平臺指的是以下十個網(wǎng)站。

1、阿里巴巴

阿里巴巴是眾所周知的行業(yè)龍頭，強大的創(chuàng)新能力、信息整合能力和無可匹敵的品牌影響力，讓阿里一直穩(wěn)坐行業(yè)第一把交椅，但是阿里自身愈來愈龐大的業(yè)務(wù)體積并沒有帶來服務(wù)水平的同步提高，外部則有來自以世界工廠網(wǎng)為代表的B2B后起之秀們更細(xì)致更專業(yè)更有深度的競爭沖擊，阿里的這把龍頭交椅會不會再像以前坐的那么穩(wěn)當(dāng)，在這風(fēng)云變幻猶如家常便飯的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，真是不得而知。

2、慧聰網(wǎng)

慧聰網(wǎng)作為中國最老牌的B2B網(wǎng)站之一，運營模式基本和阿里巴巴大同小異，因為是做分類商情雜志出身，所以具有非常強大的線下服務(wù)能力，這是其他B2B平臺難以望其項背的絕對優(yōu)勢，但是收費項目價格相對阿里巴巴等同類平臺稍微昂貴，服務(wù)質(zhì)量褒貶不一。

3、中國制造網(wǎng)

由焦點科技開發(fā)和運營的中國制造網(wǎng)，是國內(nèi)最早的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一，連續(xù)4次被評為中國最具商業(yè)價值百強網(wǎng)站，因為主要業(yè)務(wù)集中在海外市場，所以在國內(nèi)的知名度比不上阿里巴巴、世界工廠網(wǎng)、慧聰網(wǎng)這些國內(nèi)外兼顧并重的B2B平臺，但是其在海外市場的實力和口碑不容小覷。

4、世界工廠網(wǎng)

世界工廠網(wǎng)絕對是中國電子商務(wù)市場的一匹黑馬，自2009年1月上線以來，雖然有阿里、慧聰?shù)壤吓艬2B平臺穩(wěn)如泰山地占據(jù)著中國的電子商務(wù)市場份額，但世界工廠網(wǎng)憑借著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、按效果付費的運營模式和專注服務(wù)于工業(yè)品采購的差異化道路選擇，夾縫中開拓新市場，截止2015年10月份，注冊采購會員超過700萬，注冊供應(yīng)商超過350萬，日獨立訪客(UV)數(shù)量達(dá)到150萬，形成2600萬的企業(yè)庫數(shù)據(jù)和2.5億的產(chǎn)品庫數(shù)據(jù)，成為了能和阿里、慧聰相比肩的行業(yè)巨擘，幫助中國中小企業(yè)快速成長，同時也為自己贏得了良好口碑和源源不斷的合作伙伴。

5、環(huán)球資源企業(yè)網(wǎng)

環(huán)球資源是一家做雜志出身的B2B電子商務(wù)平臺，因為公司的核心業(yè)務(wù)是通過過一系列英文媒體，包括環(huán)球資源網(wǎng)站、印刷及電子雜志、采購資訊報告、“買家專場采購會”、貿(mào)易展覽會等形式進行，所以又被稱為多渠道B2B媒體公司，相對于阿里、世界工廠網(wǎng)等B2B平臺，環(huán)球資源在線下服務(wù)項目及品牌營銷方面具有相當(dāng)大的優(yōu)勢。

6、中國供應(yīng)商

中國供應(yīng)商是B2B電子商務(wù)市場的“國家隊”，后臺強大，實力雄厚，最大的特點是免費，因為有一批國家級媒體資源的強力支持，所以豐富多樣的廣告服務(wù)成為了中國供應(yīng)商的一大競爭優(yōu)勢。

7、馬可波羅網(wǎng)

十大世界黃頁（世界十大著名網(wǎng)站）

馬克波羅網(wǎng)由閩商財團投資組建，號稱全球領(lǐng)先的精準(zhǔn)采購搜索引擎，依靠搜索引擎強大的SEO優(yōu)化能力為客戶帶來巨大流量，首創(chuàng)電子商務(wù)精確廣告營銷模式，采取按廣告效果收費的合作模式，比年費會員制更符合中小企業(yè)的發(fā)展需求，因此受到很多中小型企業(yè)的青睞。

8、敦煌網(wǎng)

敦煌網(wǎng)是一家以在線交易為主的B2B電商平臺，采取和世界工廠網(wǎng)一樣的傭金制，無會員費，交易成功后，從買方收取費用，極大地降低了供應(yīng)商的成本和交易風(fēng)險，吸引了一大批國內(nèi)中小供應(yīng)商入駐，也在此基礎(chǔ)上為采購商提供品種豐富物美價廉的商品，形成了一種區(qū)別于阿里模式的良性互動B2B電商模式。

9、網(wǎng)絡(luò)114

網(wǎng)絡(luò)114基于中國第一黃頁的行業(yè)背景，獨創(chuàng)了垂直搜索社區(qū)型B2B電子商務(wù)模式，海量的行業(yè)專業(yè)信息和經(jīng)驗豐富的信息采集團隊是網(wǎng)絡(luò)114的個性化優(yōu)勢，是很多中小企業(yè)進軍電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的很好選擇。

10、中國網(wǎng)庫

中國網(wǎng)庫是首家提出“單品電子商務(wù)”模式的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，專注于細(xì)分行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用，幫助各單品領(lǐng)域內(nèi)有一定特色和優(yōu)勢的實體企業(yè)通過單品電子商務(wù)平臺獲得持續(xù)穩(wěn)定的網(wǎng)上生意，進而以點帶面，全面提升銷售業(yè)績，在社會化分開愈來愈細(xì)的經(jīng)濟趨勢下，中國網(wǎng)庫的這種運營模式有很大的想象空間。

看看全球十大電信巨頭的大數(shù)據(jù)玩法

大數(shù)據(jù)時代，掌握海量數(shù)據(jù)無疑使自己在這競爭激烈的時代占得先機，對于電信運營商來說，更是如此。通過深度挖掘這些數(shù)據(jù)，他們正試圖打造全新的商業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點，當(dāng)然也實現(xiàn)從電信網(wǎng)絡(luò)運營商到信息運營商的轉(zhuǎn)變。中云網(wǎng)的這篇文章將從全球十大電信運營商的角度分析它們是如何利用大數(shù)據(jù)的，從中或許可以給你一點啟示。

對于電信運營商而言，沒有哪一個時代能比肩4G時代，輕松掌握如此海量的客戶數(shù)據(jù)。4G時代，手機購物、視頻通話、移動音樂下載、手機游戲、手機IM、移動搜索、移動支付等移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)層出不窮。它們在為用戶創(chuàng)造了前所未有的新體驗同時，也為電信運營商挖掘用戶數(shù)據(jù)價值提供了大數(shù)據(jù)的視角。數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為全球電信運營商轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，贏取深度商業(yè)洞察力的基本共識。

目前，全球120家運營商中，已經(jīng)有48%的企業(yè)正在實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。通過提高數(shù)據(jù)分析能力，他們正試圖打造著全新的商業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)從電信網(wǎng)絡(luò)運營商（Telecom）到信息運營商（Infocom）的華麗轉(zhuǎn)身。從曾經(jīng)的“管道”到大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略融合，電信運營商到底該如何善用大數(shù)據(jù)？全球10強電信“大佬們”的大數(shù)據(jù)應(yīng)用之道及其培育的新經(jīng)濟增長點啟示頗多。

1. ATT：位置數(shù)據(jù)貨幣化

ATT是美國最大的本地和長途電話公司，創(chuàng)建于1877年。2009年，ATT利用全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析平臺、應(yīng)用和服務(wù)供應(yīng)商Teradata天睿公司的大數(shù)據(jù)解決方案，開始了向信息運營商的轉(zhuǎn)變。

在培育新型業(yè)績增長點的過程中，ATT決定和星巴克開展合作，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集、分析用戶的位置信息，通過客戶在星巴克門店附近通話或者其他通信行為，預(yù)判消費者的購物行為。為此，ATT挑選高忠誠度客戶，讓其了解ATT與星巴克之間的這項業(yè)務(wù)，并簽署協(xié)議，將客戶隱私的管理權(quán)交給客戶自己。在獲得允許情況下，ATT將這些信息服務(wù)以一定金額交付給星巴克。星巴克通過對這些數(shù)據(jù)的挖掘，可以預(yù)估消費者登門消費的大概時間段，并且預(yù)測個人用戶行為，并做出個性化的推薦。此外，在iPhone上市伊始，為了解iPhone的市場反響，ATT還選擇與Facebook結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過對Facebook的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)用戶對價格、移動功能、服務(wù)感知等產(chǎn)品指標(biāo)的體驗情況，從而推出更加準(zhǔn)確的電信捆綁服務(wù)。

2. NTT：創(chuàng)新醫(yī)療行業(yè)的社會化整合

NTT是日本最大電信服務(wù)提供商，創(chuàng)立于1976年。它旗下的NTTDOCOMO是日本最大的移動通訊運營商，也是全球最大的移動通訊運營商之一，擁有超過6千萬的簽約用戶。

自2010年，NTTDOCOMO利用大數(shù)據(jù)解決方案，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的社會化創(chuàng)新，培育了醫(yī)療信息服務(wù)增長點。面對日本社會的老齡化趨勢，NTTDOCOMO想到了通過搭建信息服務(wù)平臺，滿足用戶的個性化醫(yī)療需求。因此，NTTDOCOMO和Teradata天睿公司進行充分合作，利用其大數(shù)據(jù)解決方案，建立自己的資料庫。通過開設(shè)MedicalBrain和MD+平臺，聚合大量的醫(yī)療專業(yè)信息，網(wǎng)聚了大批醫(yī)療行業(yè)專業(yè)人士。這使用戶和各種專業(yè)醫(yī)療和保健服務(wù)提供商共同擁有了符合標(biāo)準(zhǔn)的、安全可靠的生命參數(shù)采集和分發(fā)平臺。在這個平臺上，NTTDOCOMO能夠根據(jù)用戶的以往行為洞察其個性化需求，再將這些需求反饋至對應(yīng)的醫(yī)療人員，幫助用戶獲得高價值的信息反饋。

3. Verizon：數(shù)據(jù)倉庫促進精準(zhǔn)營銷

Verizon是美國最大的本地電話公司、最大的無線通信公司之一，也是全世界最大的印刷黃頁和在線黃頁信息提供商。它在美國、歐洲、亞洲、太平洋等全球45個國家經(jīng)營電信及無線業(yè)務(wù)。

隨著年輕一代用戶成為電信消費主力人群，通過多媒體、社交媒體等渠道了解他們的消費行為成為Verizon的營銷重點。因此，Verizon成立精準(zhǔn)營銷部門（PrecisionMarketingDivision），利用Teradata天睿公司的企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，對用戶產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行挖掘、探索和分析。在大數(shù)據(jù)解決方案的幫助下，Verizon實現(xiàn)了對消費者的精準(zhǔn)營銷洞察，并且向他們提供商業(yè)數(shù)據(jù)分析服務(wù)，同時在獲得允許情況下，將用戶數(shù)據(jù)直接向第三方交易。此外，這些對用戶購買行為的洞察也為Verizon的廣告投放提供支撐，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。憑借著獲取的消費者行為的洞察力，Verizon還決定進軍移動電子商務(wù)，形成自己全新的業(yè)績增長點。

4. 德國電信：智能網(wǎng)絡(luò)培育新增長點

德國電信是歐洲最大的電信運營商，全球第五大電信運營商。旗下T-Systems是全球領(lǐng)先的ICT解決方案和服務(wù)供應(yīng)商。

正是T-Systems將德國電信帶上了大數(shù)據(jù)的發(fā)展快車道。基于擁有全球12萬平方米數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，T-Systems提出了“智能網(wǎng)絡(luò)”的概念。通過實時獲得汽車、醫(yī)療以及能源企業(yè)的數(shù)據(jù)，T-Systems先后開發(fā)了車載互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航系統(tǒng)、交通意外自動呼叫系統(tǒng)以及聲控電郵系統(tǒng)，以及能源網(wǎng)開發(fā)解決方案，實現(xiàn)電量的供需平衡。此外，它還通過設(shè)計安全的傳輸方式和便捷的解決方案，將醫(yī)生和患者對接，提供整合的醫(yī)療解決方案。

5. Telefónica：大數(shù)據(jù)支撐用戶體驗優(yōu)化

Telefónica創(chuàng)立于1924年，是西班牙的一家大型跨國電信公司，主要在西班牙本國和拉丁美洲運營，它也是全球最大的固定線路和移動電信公司之一。

Telefónica一直將用戶體驗視為企業(yè)發(fā)展重點。Telefónica啟動一個針對移動寬帶網(wǎng)絡(luò)的端到端用戶體驗管理項目，并建立了一個包含60多個用戶體驗指標(biāo)的系統(tǒng)，支持無線網(wǎng)絡(luò)控制器（RNC）、域名系統(tǒng)（DNS）、在線計費系統(tǒng)（OCS）、GPRS業(yè)務(wù)支撐節(jié)點（SGSN）、探針等各種網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的信息采集。所有采集來的信息經(jīng)過整合后存儲到數(shù)據(jù)庫中，為后續(xù)的用戶體驗測量提供數(shù)據(jù)支撐。

6. Vodafone：動態(tài)數(shù)據(jù)倉庫支持商業(yè)決策

沃達(dá)豐是跨國性的移動電話運營商，現(xiàn)為全球最大的流動通訊網(wǎng)絡(luò)公司之一。

Vodafone在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面取得了豐碩成果。早在2009年，旗下SmarTone-Vodafone就委托Teradata天睿公司為其完成動態(tài)數(shù)據(jù)倉庫的部署，使企業(yè)所有管理人員可以根據(jù)信息輕松制定最佳決策。它主要通過開放API，向數(shù)據(jù)挖掘公司等合作方提供部分用戶匿名地理位置數(shù)據(jù)，以掌握人群出行規(guī)律，有效地與一些LBS應(yīng)用服務(wù)對接。這些大數(shù)據(jù)解決方案極大提高了SmarTone-Vodafone的市場領(lǐng)導(dǎo)力。

7. 中國移動：客戶投訴智能識別系統(tǒng)降低投訴率

中國移動通信集團公司是中國規(guī)模最大的移動通信運營商，也是全球用戶規(guī)模最大的移動運營商。

在中國移動近實現(xiàn)客戶數(shù)量迅猛增長的同時，相應(yīng)也帶來了客戶投訴量的增長。

為了辨別客戶投訴的真實原因、發(fā)現(xiàn)問題、改進產(chǎn)品、提升服務(wù)體驗，中國移動和Teradata天睿公司進行了密切合作。Teradata為其配置了基于CCR模型的客戶投訴智能識別系統(tǒng)，以投訴內(nèi)容為源頭，通過智能文本分析，實現(xiàn)了從發(fā)現(xiàn)問題到分析問題，再到解決問題以及跟蹤評估的閉環(huán)管理。經(jīng)過一段時間使用，僅中國移動某省級公司，就實現(xiàn)全網(wǎng)投訴內(nèi)容的智能識別：769個投訴原因被識別，配合業(yè)務(wù)部門提出37個產(chǎn)品優(yōu)化建議，協(xié)助優(yōu)化11個產(chǎn)品;優(yōu)化不滿意點58個，消除368,295客戶的潛在不滿隱患，每年節(jié)約成本達(dá)540萬。

8. 法國電信：數(shù)據(jù)分析改善服務(wù)水平

法國電信是法國最大的企業(yè)，也是全球第四大電信運營商，擁有全球最大的3G網(wǎng)絡(luò)Orange。

為了優(yōu)化用戶體驗，法國電信旗下企業(yè)Orange采用Teradata天睿公司大數(shù)據(jù)解決方案，開展了針對用戶消費數(shù)據(jù)的分析評估。Orange通過分析掉話率數(shù)據(jù)，找出了超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)并及時進行擴容，從而有效完善了網(wǎng)絡(luò)布局，給客戶提供了更好的服務(wù)體驗，獲得了更多的客戶以及業(yè)務(wù)增長。同時，Orange承建了一個法國高速公路數(shù)據(jù)監(jiān)測項目。面對每天產(chǎn)生500萬條記錄，Orange深入挖掘和分析，為行駛于高速公路上的車輛提供準(zhǔn)確及時的信息，有效提高道路通暢率。

9. 意大利電信：數(shù)據(jù)驅(qū)動的個性化業(yè)務(wù)

意大利電信是歐洲最大的移動運營商之一，同時也是基于單一網(wǎng)絡(luò)提供GSM系列服務(wù)的領(lǐng)先歐洲運營商。

面對固網(wǎng)業(yè)務(wù)的下滑，意大利電信構(gòu)建了面向全業(yè)務(wù)運營的客戶數(shù)據(jù)倉庫，以適應(yīng)市場、銷售、客戶服務(wù)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)則和需要。通過對客戶數(shù)據(jù)的洞察，有效地預(yù)測收入狀況與客戶行為的關(guān)聯(lián)性，推出了諸多個性化產(chǎn)品滿足客戶需求。意大利電信推出的NapsterMobile音樂業(yè)務(wù)就提供包括手機鈴聲、藝術(shù)家肖像墻紙以及接入NapsterMobile歌曲目錄等個性化服務(wù)，直接拉動了企業(yè)業(yè)績。

10. KDDI：數(shù)據(jù)管理服務(wù)是核心

KDDI是日本知名的電信運營商，在世界多個國家設(shè)有子公司。

通過大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提供數(shù)據(jù)管理服務(wù)是KDDI的核心業(yè)務(wù)之一。KDDI利用自身優(yōu)勢，以數(shù)據(jù)中心為核心，向企業(yè)提供包括云計算服務(wù)在內(nèi)的信息通訊綜合服務(wù)。KDDI于2000年開始在中國開展為日系及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供數(shù)據(jù)管理服務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。2012年，KDDI在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)了當(dāng)?shù)刈畲笠?guī)模數(shù)據(jù)中心，占地2.5萬平米，試圖實現(xiàn)2015年海外營業(yè)額為2010年2倍的目標(biāo)。

以4G為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，令信息、互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)、話單數(shù)據(jù)、WAP日志/WEB日志、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁、投訴文本、短信文本等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)幾何式增長。面對新型海量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)電信運營商正面臨越來越大的挑戰(zhàn)：

客戶與內(nèi)容服務(wù)提供商聯(lián)系更加緊密，但對電信企業(yè)的忠誠度反而下降；企業(yè)無法通過流量內(nèi)容服務(wù)提供商業(yè)價值，盈利能力持續(xù)下降；“管道化”嚴(yán)重弱化對承載信息的掌控，喪失創(chuàng)新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

電信運營商需要憑借數(shù)據(jù)分析來競爭，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值貨幣化。同時，利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)從電信網(wǎng)絡(luò)運營商到信息運營商的轉(zhuǎn)型。通過對數(shù)據(jù)的分析，了解客戶流量業(yè)務(wù)的消費習(xí)慣，識別客戶消費的地理位置，洞察客戶接觸不同信息的渠道等等，電信運營商將獲得深度商業(yè)洞察力，打造基于大數(shù)據(jù)的租售數(shù)據(jù)模式、租售信息模式、數(shù)字媒體模式、數(shù)據(jù)使能模式、數(shù)據(jù)空間運營模式、大數(shù)據(jù)技術(shù)提供商等全新商業(yè)模式。

以上是小編為大家分享的關(guān)于看看全球十大電信巨頭的大數(shù)據(jù)玩法的相關(guān)內(nèi)容，更多信息可以關(guān)注環(huán)球青藤分享更多干貨

2014年B2B網(wǎng)站十大排名都有哪些？

1、阿里巴巴。（96.9分）

國內(nèi)的最大B2B網(wǎng)站，無爭議吧。阿里巴巴（alibaba）是國內(nèi)也是全球最大的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。一直被認(rèn)為是國內(nèi)最好的B2B平臺。主攻信息流，而且是免費的B2B平臺，門檻低，信息量大，是中小企業(yè)首選的B2B平臺，主要提供“誠信通”服務(wù)，但由于所有用戶基本上都是“誠信通”客戶。所以如果沒有專業(yè)的電子商務(wù)運營能力和做阿里巴巴的其它推廣業(yè)務(wù)，想要取得顯著效果是非常難得。

2、慧聰網(wǎng)。（94.7分）

慧聰網(wǎng)在中國緊跟阿里巴巴后面的第二大B2B平臺。信息量巨大，跟阿里巴巴的模式差不多，提供“買賣通”服務(wù)類似阿里的“誠信通”；例外一個收費服務(wù)：“標(biāo)王”，模式與百度推廣中的“百度競價排名”類似，效果比較好，但是價格稍貴，比較適合有一定經(jīng)濟能力的公司。

3、中國制造網(wǎng) （93.1分）

中國制造網(wǎng)可以說是國內(nèi)B2B網(wǎng)站中的后起之秀，非常實用的網(wǎng)站內(nèi)容，簡潔干凈的網(wǎng)站格局，深受廣大用戶好評，可以說是其作為B2B領(lǐng)域的新生力量，表現(xiàn)還是有目共睹的。其付費業(yè)務(wù)“百銷通”,推廣效果還不錯。但是其用戶還不算多，相比之下，屈居第三。

4、中國供應(yīng)商（90.3分）

中國供應(yīng)商由互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦，最大的特點就是免費，提供各式各樣的廣告服務(wù)，如果能精心運營一下商場，效果還是挺不錯的。

5、世界工廠網(wǎng) （88分）

世界工廠網(wǎng) 作為國內(nèi)最老牌的B2B平臺，主要特點就是免費會員特別多，因此，在網(wǎng)站上可以看到很多的廣告聯(lián)盟，導(dǎo)致網(wǎng)站整體用戶體驗不佳。例外，由于是老牌網(wǎng)站，百度對其較青睞，所以在上面發(fā)布的信息易被收錄且排到前面去。

6、馬可波羅網(wǎng) （85分）

馬可波羅號稱全球最大的精確采購搜索引擎,是中小企業(yè)實現(xiàn)“精確采購搜索”和“精確廣告投放”的首選B2B電子商務(wù)平臺。其最大的亮點應(yīng)該是該網(wǎng)站的搜索引擎SEO優(yōu)化較好，百度每日的引流量高達(dá)幾十上百萬。當(dāng)然其中也有收費廣告，總體來說，好好經(jīng)營還是會有不錯的效果。

7、環(huán)球資源企業(yè)網(wǎng) （80分）

環(huán)球資源網(wǎng)是一家以雜志起家的B2B電子商務(wù)平臺。主要業(yè)務(wù)形態(tài)是通過雜志、網(wǎng)站、專業(yè)光盤、展會等為全球范圍內(nèi)的賣家提供海量的采購資訊。因其發(fā)展渠道比較有特色，環(huán)球資源網(wǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為國際貿(mào)易的一大促進劑。

8、網(wǎng)絡(luò)114 (78分)

網(wǎng)絡(luò)114 是一家提供中文商務(wù)生活服務(wù)的網(wǎng)站，也是國內(nèi)黃頁中的第一品牌。其中匯集了海量產(chǎn)品供求、供應(yīng)信息以及大量的實用生活分類信息。同樣提供上千萬家商家，企業(yè)黃頁查詢。若果企業(yè)需要開拓市場，開展網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，114必成為首選。114可以說是企業(yè)居家旅行之必備良藥。

9、勤加緣網(wǎng) （75分）

勤加緣網(wǎng)作為國內(nèi)一家以免費為主的B2B網(wǎng)站，其口碑還算不錯，正因為其商鋪免費，所以要靠大量的廣告服務(wù)來盈利了。不過，其網(wǎng)站信息收錄快，排名靠前也是一些商家看中它的原因了。

10、南方交易網(wǎng) （75分）

南方交易網(wǎng)作為國內(nèi)全新一代的電子商務(wù)平臺商，B2B2C2G的商業(yè)模式。其充分整合B2B、B2C、C2C叁種模式的優(yōu)點。創(chuàng)新開發(fā)中國第一家“在線簽訂交易合同”交易平臺。號稱開啟中國行業(yè)B2B平臺的2.0時代，雖然不知道這個創(chuàng)新有多大的成長力，不過，其網(wǎng)站信息整體收錄還不錯，排名也還不錯，如果，商家好好經(jīng)營一下，效果還是比較顯著的。