對于上班族來說，應(yīng)該都遇到過給公司提建議這種經(jīng)歷，特別是在做一些總結(jié)的時候，時常會讓自己感覺很為難，既要提出有用的建議，又不能得罪公司，下面小編帶來給領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢建議10條，最好收藏起來。

1.懂得聽取員工意見。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，在處理事情時，如果沒有聽取手下員工意見而造成不必要的損失，那么就會遭到底下人的議論，由此使員工產(chǎn)生抵觸情緒，所以要學(xué)會聽取員工意見。

2.明白自我更新。中國一般都喜歡用年長者當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，因為他們經(jīng)驗多，關(guān)系網(wǎng)較大，但專業(yè)知識并不一定最強(qiáng)，所以作為一個領(lǐng)導(dǎo)來說，要懂得不斷的更新專業(yè)知識，跟上年輕人的思維。

3.平易近人。領(lǐng)導(dǎo)雖然崗位技能很硬，工作經(jīng)驗豐富，但依然要學(xué)會平易近人，有授業(yè)解惑的心態(tài)，不能端著架子對員工指手畫腳，取而代之的應(yīng)該是耐心細(xì)致的講解，讓員工打心底里佩服。

4.必要時懂得獨(dú)裁。當(dāng)公司里遇到需要集思廣益的問題時，領(lǐng)導(dǎo)如果受到不同的意見，要有預(yù)判結(jié)果的能力，員工雖然可以民主，但不能決策，因為承擔(dān)后果的永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)在先。

5.起標(biāo)榜作用。在開大會的時候，領(lǐng)導(dǎo)需要端正態(tài)度積極面對，對手下人起到一個“看領(lǐng)導(dǎo)意思”的態(tài)度，這樣就能凸顯出自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，使整個團(tuán)隊擁有活躍度。

6.時刻關(guān)注一線。一般員工在沒有領(lǐng)導(dǎo)時都會有偷懶的心態(tài)，這種情況容易造成較大的損失，但直接領(lǐng)導(dǎo)人一般都逃不脫責(zé)任，所以領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會關(guān)注一線，給員工鼓勵，讓員工感覺被重視。

7.及時傳遞信息。對于有員工不能參加的會議，需要讓手下人將會議精神傳達(dá)給他們，這樣能避免新規(guī)定被無視，防止工作內(nèi)容的錯誤執(zhí)行，從而造成不必要的損失，并及時作出判斷和新的執(zhí)行命令。

8.有自己的管理風(fēng)格。無論領(lǐng)導(dǎo)職位的大小，都應(yīng)該擁有自己的管理風(fēng)格，最好植入自己的人格魅力、做事方式和思維理念，將冰冷的制度調(diào)整出彈性和溫度，打造特殊的團(tuán)隊風(fēng)格。

9.有自己的管理手段。對于公司里的老員工和新員工，都應(yīng)該為其定期“約法三章”，在遵守大規(guī)章制度前提下，適當(dāng)增加內(nèi)部的小制度，以避免出現(xiàn)各說各有理的內(nèi)部矛盾，讓人找到漏洞。

10.本領(lǐng)過硬。對于手下人數(shù)較多的領(lǐng)導(dǎo)，如果什么也不懂，只是一味地讓員工高效率、超負(fù)荷工作，那么就會遭到員工的憎恨，所以自己的崗位技能一定要過硬，讓員工心服口服聽從領(lǐng)導(dǎo)的意見。

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