我們第一次十分注意富士康的時候是因為它要離開中國，第二次注意它的時候就是因為這幾天有數萬名員工集體大逃亡。富士康似乎一直都沒有什么好消息傳來，一直都處于風口浪尖。

曾經一度揚言是賞大陸人吃飯的郭臺銘現在可能很悲傷，曾經放出豪言壯語的是他，現在背負罵名的也是他。不管怎樣富士康想要短期恢復是很難的了。富士康究竟發生了什么?

一、 富士康創始人的任性

富士康是專門生產電子產品的制造商，是郭臺銘在1974年和幾個朋友一同創立的。隨著社會的發展整個中國的經濟水平持續升高，再加上對外開放改革，對各企業的包容性也越來越強。在1985年的時候郭臺銘將富士康帶入大陸，在深圳開始設立廠區。曾經的富士康只是一個擁有一百多人的員工。

經過十幾年的發展，富士康已經成為了專業生產3C產品及半導體設備的高新科技集團，成為了全球最大的電子專業制造商。從一個原來的小廠子發展成擁有120余萬員工的世界級企業，富士康的成就我們是看在眼里的。但是享受過輝煌的富士康總裁郭臺銘似乎被榮譽沖昏了頭腦，居然敢公開叫囂大陸，稱自己是給大陸人賞飯吃。

他之所以敢這么說確實有一些道理，畢竟當他進軍大陸的時候為深圳提供了大量的就業崗位。不過這本身就是一個相互的關系，雖然帶動 就業率，但同時也享受了當地政府給予的好處，而且如果不是該地區給了福利，富士康能不能發展的這么快、這么穩定也是無法確定的事情。

二、 裁員30萬去美建廠

郭臺銘之所以大言不慚地說出這種背叛祖國的話，其實還是想要討好美國。當時正處于美國限制華為的階段，郭臺銘這個時候快速地切斷了與華為的合作，裁掉了30多萬名員工選擇到美國和印度建廠。一開始他還能找一些理由，表示自己并不是特別愿意這么做，只是為了更好地發展，但沒多久就暴露了自己的態度。

郭臺銘曾信誓旦旦地說他在大陸投資就是賞大陸人飯吃，這個底氣在于他在整個大陸地區建立了數十個分部?？墒窃谶@個背后是無數的工人對他的怨念，眾所周知富士康之所以能夠得到蘋果的訂單就是因為它便宜，而這個便宜是從壓榨員工形成的廉價勞動力中的省出來了，到底是誰給了誰福利很難斷定。

三、 富士康現在怎么樣?

本來這件事已經過去了，但因為疫情形成的恐慌卻又讓它的丑惡顯現，數萬人的逃離也讓這家企業頂不住強大的輿論壓力。畢竟現在透露出來的消息是因為企業想要快速完成訂單而不顧員工的安全，即使是確診了也要繼續在崗位上加班加點。疫情的加重跟企業的管理是脫不開關系的，一味地追求利益傷害的只能是自己的名聲。

想追求更廉價的勞動力轉戰印度的富士康沒多久就失敗而歸，經歷了挫折才知道國家對他多么的慈愛。世界上并不是所有的事都能用一個對不起就能解決。只不過現在比較悲傷的是鄭州，因為他們兩個的關系完全是富士康可以離開鄭州，而鄭州離不開富士康。畢竟很難快速找到一個可以補足上百萬的產業“替補”。

其實一個企業是沒有錯的，錯的是個人的思想。我們不能否認富士康在中國造就的經濟，但是不能接受一個企業領導人吃了國家紅利卻忘本。郭臺銘可以不顧后果地去追求美國的腳步，但不能拿中國當跳板，要知道中國才是世界上最大的消耗國，在未來誰能引領行業還說不準呢?

總結

不管郭臺銘怎樣，我們還是希望富士康鄭州園區的疫情快點結束。工人們是無辜的，那種萬人逃荒的場面我們不想再看見。人生本就不易不要再讓疫情和工作壓垮我們，這樣對國家的發展也是不利的。

希望富士康的管理者能夠明白，企業與國家是互利的是互相成就的。是數以萬計的員工的不斷努力拼搏，才讓一個小企業能夠走到今天的位置，提早明白這個道理才能讓未來更美好。

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